見事目標達成。３年ぶりに２ケタ成長となった。
要因はコロナ期の戦略迷走？を払拭し、原点回帰したこと。
大いに躓いたが、おかげで本当に大事な事に気づけた。
アットテーブル自ら学んだ経験こそが本当に大事だと改めて確信した。
その原点回帰こそが原動力となった。
また人財も中間層も若手も大きく伸びてきている。
アットテーブルは人財を育て、個で勝負する企業だ。
２０２４年度は更にその速度を速め
迷走期に出遅れてしまったＡＩ・ＭＡ・働き方改革などを取り戻す。
そして私自身は次の２０年を見据えた新たな事業の核創りに専念する。
２０２３年度、みんな本当によく頑張ってくれた。
２０２４年度、創業２０周年。
体制も整ってきた。大きく飛躍する期にしたい。