「属人的仕事は・・・」「リスクマネジメントが・・」「○○すべき・・」など言う人は
現在の状況をまるっきし理解できないのだろう。そしてそれらの言葉は成長への弊害だ。
そしてその言葉を言う人ほど「解決策はなにもない」のがほとんどだ。
社会大変革の中、何が起きるかわからない中での最大の防御は「人的資源レベルを上げること」だ。
そのことにより問題・課題に柔軟に対応していく。そのレベルを引き上げること。
そのためには「どんどん権限委譲して経験値を上げる」「どんどん挑戦させること」だ。
それらをあるべき論（現在では無意味）や過去の経験値（すでに過去だし、そもそも成功しているの？）
で妨げることだけはしてはならない。ただの老害でしかない。
これからは意識変革をもっと大胆にしていかねばならない。
アットテーブルも大きく変えていかねばならない。