全体会議で２０２１年度のアクションプランを１時間かけて全員に説明した。
現状の上田の頭の中をできるだけわかりやすく伝えた。
戦略・構想は今まで通り上田が担当しているが
今回はハブとなる各室長に対し、戦略徹底浸透を計るために事前説明を丁寧に行ってきた。
これから各室のアクションプラン策定に入るが、室員全員参加で策定するよう依頼している。
各自のコミットメントが室のコミットメントに反映され、さらに会社のコミットメントにつながるようになる。
つまり会社のビジョン、アクションプラン、室のアクションプランと個人の目標管理まで繋げるということ。
簡単にできそうでありながら、本質的な実現はとても難しいこと。
だからこそカタチだけでなく本質的に取り組む。
２０２１年度、室長＆各個人の自律的取組に大いに期待している。