昨日、弊社提案の仕組みを本社に承認いただきアットテーブルは次のステージに
向かいます。
今までのメイン事業である販促支援サービスはＡＳＰ＆システム化して
お客様に提供を開始し、効果・効率を高め、お客様の業績向上に貢献します。
同時にグループ内にノウハウを広く開放し、グループの武器として活用してもらう。
これを新たに事業化します。大変な責任を負います。
一方でアットテーブルは深化したサービスの開発と6年間培ったアルゴリズムを
他分野へ活用するなど新しいステージにチャレンジしていきます。
アットテーブルは自らの独自サービスによる市場創造とそれらで培ったノウハウを
グループへ提供するというポジュショニングを明確にします。
今年の1月に「イノベーション」の年にすると誓いました。
http://blog.goo.ne.jp/attable/d/20100101
なんとか実行できるまでたどりつけました。
これからはまず新スキーム確立と体制整備、人員整備です。これらを整備
したうえで、新サービス開発を一挙に行います。
このブログでも再三宣言していたように「一流」への挑戦をしつづけます。
私の一流の会社の定義は経営者と社員全員が企業理念を共有し
事業展開の意思が統一され、かつ常に変革に挑戦する会社です。
共感をしてくれるを必要としています。一緒にてっぺんを目指しましょう。
本質的な仕事のできる人、志の高い人、アットテーブルを愛してくれる人。
困難な道も想いを一つにして、絶対一緒に勝ち抜こう。