分からん、よくないは、百貨店の共倒れか。

そうなのか。

昔は、この会社、スーツ、買った。

何か、失態は、百貨店に店が、問われているのか。

男子のスーツに凝りすぎか。

着るものは、スーツでは。

着物は、着物では、売れない。

あの会社、スーツ、パジャマも一つ。

スーツは、Gパンの時代から、進化したものは。

問われる、

「360億円もの負債を抱え、山形屋が申請した「事業再生ADR」。この制度の特徴や山形屋再生へのカギについて、法律と経済の専門家に話を聞きました。

（照国総合事務所　湯ノ口穰代表弁護士）「山形屋は子どもの頃から母親に連れられ買い物に行く、思い入れのある百貨店」

企業の債権問題に詳しい湯ノ口穰弁護士です。高校時代、同級生とよく食べた山形屋やきそばの大ファンなだけに、今回のニュースには驚いたと振り返ります。

山形屋グループは去年12月、経営悪化を受けて「事業再生ADR」を申請。負債総額はおよそ360億円で、債権を持つメインバンクの鹿児島銀行を含めた17社の金融機関とともに再建を目指します。

耳にする機会の少ない「事業再生ADR」。過剰債務で悩む企業を素早く支援するために国が設けた制度です。

（照国総合事務所　湯ノ口穰代表弁護士）「債務を整理する場合、破産や清算など、事業を閉じるやり方もあるが、今回の事業再生ADRは事業を再建していく『再建型』の手続き」

お金を借りる企業・債務者と貸す側の債権者が行う再建手続きは、主に「法的整理」と「私的整理」に分けられます。

法的整理は、第三者の裁判所を通した手続きで、公平性が保たれるなどの利点があります。ただ、手続きは公表されるため、企業の価値が損なわれる可能性があります。

一方、「私的整理」は第三者を挟まず当事者同士で話し合うため、合意に至るかが不安定な側面もあります。ただし、手続きは非公表のまま事業を続けられます。

そこで、両者のメリットを融合させたのが「事業再生ADR」です。国の認定を受けた一般社団法人「事業再生実務家協会」が第三者として関与し、情報は非公表のため「事業を続けながら迅速な経営再建ができる」と言われています。

（照国総合事務所　湯ノ口穰代表弁護士）「地域で培ってきた信用は非常にカギになる。あとは経営者の判断も必要。さらに専門家のサポートも必要」

山形屋は債権を持つ金融機関に対し、5年間の事業再生計画を提示。今月28日に開かれる予定の債権者会議で金融機関の合意が得られれば、事業再生計画が実行に移されます。

計画には

▼ホールディングス体制への移行▼鹿児島銀行などからの役員受け入れ▼ホールディングスの会長・社長の報酬全額カットなどが盛り込まれています。

山形屋のここ40年間の売上高です。1996年のおよそ680億円をピークに減少傾向となり、2021年はコロナの影響で312億円に。しかし、2022年は352億円、翌23年は367億円と、2期連続増収と持ち直していました。

（鹿児島国際大学　松本俊哉准教授）「山形屋に限らず、百貨店業界は非常に困難」

経済が専門の鹿児島国際大学・松本俊哉准教授です。同じ事業再生ADRを申請して再建を果たした百貨店として、神奈川県川崎市にある「さいか屋」を例にあげます。

さいか屋は、リーマンショックのあおりを受け2009年にADRを申請。メインバンクの横浜銀行が中心となり、数年かけて再建に至りました。

（鹿児島国際大学　松本俊哉准教授）「同じ百貨店という業態で、複数の金融機関が債権者となって再生計画を立てて再生した。山形屋を考える場合にも1つの先行事例として参考になるケース」

再建へのカギを握るのが、これまで築いてきた“山形屋ブランド”の強みを生かした取り組みだと話します。

（鹿児島国際大学　松本俊哉准教授）「回遊性というか、街の中の観光名所と組み合わせながら、インバウンドも取り込めたらいい。お中元、お歳暮などの贈答品ギフトは山形屋に行って、包装紙を含め購入する人も多い。有名なのは北海道物産展だが、百貨店ならではの価値をあらためて見直す中で、再建計画を具体化したらいいのでは」

創業273年で新たな局面に立つ山形屋。ふるさとのデパートの経営再建への模索が始まります。」

デザインと、品、問われる。

スーツでも、いろいろ。

ヒットするのは、制服だろう。

学校の制服と、スーツ、女子高の制服。

昔は、売れる、デザインあると、売れる。

中古好きの人、多い。車ではない、衣料品。

カタログ、販売で、安い、スーツと、デザイン、売れるものだが。

分からん。

中古の車でなく、中古の衣服で、いいものが、あると、売れる、安く。

それを作れば、売れる、素材は、ペットボトルの素材で、再生、また再生で、