時間は細かく確認しましょう
そして短時間の仕事でさえ
その仕事が次の予定の時間までに終えることができるのか？
など検討するようにしましょう
そして、検討した上でできると判断したのならば
その時間までに必ずやりきりましょう！
時間は全ての人に平等ですが
その活かし方で非常に大きな差が生まれるのです
そして、自分の時間の使い方を精査し、
よりクオリティを上げることは最も能力を上げる方法です
是非！時間を有効活用しましょう。
え？またタバコ？ またくだらないおしゃべり？ 暇なら帰れば？？？
想定力の甘さを人のせいにするのは止めましょう
例えば、ゆくゆく必要になるであろう資料を
そのときに判断できずに、
時間が経ってから急遽必要だから資料を作ってくれでは
おそすぎます。
そういった対応は往々にして、
想定力の甘さが原因で、部下のせいではありません
あなたが想定できずに、指示も確認もしなかったことに
問題があるのです
報告を都度都度、求める人間がいます
報告は、社会で働いている中で義務ですから
報告することを依頼するのは問題ありません
しかし報告をされた側として報告をしてもらったものを
活かさないとそれは単なるポーズで
意味がありません。
意味ないことに、部下などの時間を使わせてはいけません。
あなたはなぜその報告が必要なのですか？
部下の習熟度を知るためですか？
他の人にさらに報告をするためですか？
その報告を受けてなにかフィードバックしていますか？
最悪なのは、
報告だけさせて何も活かさずに
必要があったら同じような報告を再度依頼することです
相手からするとすでにしているのですが？
なにか他の要素も必要なのですか？と確認したくなります。
そんな確認をしていると部下と上司としての
信頼度が高まりません。
それははっきりいってだめ上司です。
報告をお願いするときも
どういったことに必要で、いつまでにほしい
どういった内容を網羅してほしいとお伝えすべきです
それがない報告をさせ続け、まとまった頃に再度となるのは
愚の骨頂です。
王様ですか？
多くの人は勘違いしているのですが、
いや甘えているのですが
なにか質問したいとき、
一番くわしい人ではなく、一番聞きやすい人に聞いて逃げてしまいます
OUTです。
だめです。
なぜなら一番聞きやすい人は、聞きやすいだけで
正しい情報ではない可能性が高いからです。
聞きやすい人ではなく、自分のしごとの質問をするときも
自分が聞ける人の中で一番くわしい人に聴くようにしましょう
それが、その界隈での一番の正解でいて、
その人から聴くのが一番理解しやすいはずです
あまえんてんじゃーね～～～よ！
ぼけぼけ生きているんじゃねーーーよ！！
聞かれる側だったら、聞かれた内容で
自分より詳しい人がいたらその人に認識が
あっているか確認しましょう。
自分の勉強にもなりますし、聞かれた人間に対しても
正しい良い情報を提供できます
否定的な目な人がいます
とにかく否定したいのです
そういう人の目にはただしいものが
うつりません。
なので全く間違った見解をします
たとえば、五輪の野球オリンピック１．５億円の
優勝ボーナスに、負けても、メダル獲得できる競技だと
揶揄する人がいますが、
現在の、五輪代表に選ばれる選手
怪我のリスクまで背負って五輪に出場して
そんなボーナスを死にものぐるいで、手に入れるほどのサラリーでは
ありません。
メリットが大してないなか、日本で開催される五輪を
たぶん純粋に日本を勇気づけようという意志の現れです
っという私は肯定的な目で、真実を曇らせているのかもしれません