なぜ『長』は組織変更したがるか

社長でも事業部長でも部長でも新任で就くと、組織をいじりたがる。

就いて直ぐにはしない。 大体、新任した翌年度とか、株主総会が終った翌月とか。

組織をいじるほどの部隊を指揮した経験が無いので、その気持ちが分からないでいる。

今の職場も4月1日付けで組織変更がある。

昨年7月に新任した社長の新年度である。

組織を変えたくなるのは、現行組織の問題点が目に付くからであろうが、新組織が機能する保証はなく、結局は組織より、社員の平均能力と社風の問題に帰することが多い様に思える。

会社の場合、機能するとは、儲かっていると言うことである。

うまく回っている会社なら、労力も金もかかる上、社内外の混乱も発生する組織変更はしないだろう。

組織変更なんて内向きのものである。 客からすればどうでも良いことだからだ。

組織を変えなくても、人事と予算だけで十分なことも多い筈。

元に戻ると、なぜ『長』が付くと組織変更をしたくなるのだろうか？

あぁ、無駄な年度末三日間。