自己管理力強化の薦め

マネージャー不要時代

中小企業の組織構え
不要マネージャーのムダドリ

型の為の管理職は、見直すべき
随分、新しい組織構えを取る事が目立つ
中小企業は、その大きさから小回りが
今一度、何のための組織なのかチェック
組織の見直しや改革と称して、手を入れる

管理職に登用されると、必要になる教育
市場＝マーケットには、
それにつけ込むビジネスが、あちこち・・・
これだけ情報の氾濫で、選択の時代
時代遅れのぼったくりビジネス？

自己管理力強化で、マネージャー不在組織へ
思考の拡充から、セルフマネジメント拡充へ
昔、ピラミッド型だの文鎮フラット化とか
今では、死語のようでもそんな組織が存在

そろそろ、プロマネージャーの時代に
今後の、明日の、未来の組織づくりを考える
目の前の、足元の組織は陳腐化の一途です

自己管理力強化で、組織力強化を続けよう
出来ることを、出来るひとがする
組織はそれを補完的に機能するべきだ！

組織力は、１＋１＝∞を創り出すもの
マネジメント力不足のマネージャー
部下にとっては、不幸そのもの・・・
何より、
マネージャー本人はもっと不幸・・・

もっともだ！

対人処理円滑化・・・必須です

いつもの、「３K」＝勝手・解釈・活用
もっともには、尤もや最もが、あるが
もっとも＋だ＝「もっともだ」を
対人処理関係に使用することがある
これには
納得や同意の旨が、表明される

「説得」という、言葉を使うと
何か、おさえつけるような感じもあるが
説明して、納得を・・・と、考えると
とても、大切な言葉に思う
一生懸命に説明を尽くすことで
納得につながるのであれば
それは
もっともだを、創り出すことにもなる

手間をかけて、気持ちをこめて
生みだす言葉からは、素直さが・・・

もっともだ、
時間をかけても、こころの話が
対人処理には、最良な言葉になる！
行動で語れば、最善です！

素直な感情！元気母さん！！

出逢ったぞ！ご縁！うれしい！

企業サポートに、今日も出かけました
スタッフの皆さんに、
情報をいただく度に、世界が広がる・・・


務める職場には、不信や不安は似合わない
それが、スタッフの期待常識です、・・・
５０年に届く企業ですが、
若いスタッフには
これからの方が、長いです・・・よネ

今迄、どうであったか、
どんなドラマがあったか！より、
これから、どうなるかの方が大切！
それが、共通のスタンスのはずですが

しかし、中には
どうでもよさそうな人も・・・一部に！

良いにこしたことが・・・大半だ
足元には、そのよくするための
素材に、目を向けない
素材に、先を求めない
素材に、挑みをもたない
そんな、気になる姿＝ないない意識が、
匂ってくるし、伝わる
・・・もったいない

何をしていても、どう考えても、
決められた通り、時間は過ぎていく
同じ時間を過ごすなら、
誰もが、より良く過ごしたい
互いに、見えない時間をいただいてます
時間を、大切に扱いたいものです

今は、
お役に立てることに、
精一杯・・・と、実践に努めるを常に
・・・皆様は、いかがでしょう！？

今日の、サポートの中で
ポジティブで、元気な
「お母さん・スタッフ」に、出逢った
笑顔が素直で、
想いのまま、感情を表現いただき、
うれしくて、やる気をもらった
この先が、楽しみに・・・！！

今度は、思考の余り

今度は、余利思考から思考の余り

「余利」の実践研究を進めながら
「思考の余り」に関心を持つように

「余利」にこだわる「思考」＝考え方の研究
今度は、「思考」が「余る」研究に入ってきた
思考を、余らせるとは・・・
思考を、圧縮すには・・・
思考の余りを創造できるのか・・・
大学などの、研究室ではありません
実践の研究が、求めるところです

現在では、
余利という考え方の実践行動において
いかに、最良・最大的な＝最適行動を可能にし
期待利益を事実確定に向かわせるもの
そんな研究をしています

今度は、
思考の拡張をテーマに、思考の圧縮に
思考の拡充につながる取り組みを考えます
これが、確立すれば
目利きや気づきの量×質が可能になるのでは
そんな仮説へのチャレンジ＝挑戦です
更に、どのように実践・実現できるか
大チャレンジです

目利きや気づきのスキルが上げられる取り組みが
創ることができれば、いろいろ活用のしかたで
相当なシーンで効果を発揮するでしょう

余利思考で挑戦！
今度は、思考の余りにチャレンジ！
混乱しそうで、目が回る！頭は、錯乱か！
諦めず、結果までどこまでも追い続ける

当たり前を、当たり前に

道を啓いてくれる

午後、余利のサポート：個別塾の開催です
相談事は、「営業力強化」
主力取引先の業績倍増が目標

いまどき、景気の近況を考えると
200～300％の業績向上は・・・
十分にやるべきこと、できること
やりきっているかどうか？

難しいことを考える前に
当たり前のことを当たり前に・・・
それは、
当たり前に「学ぶ」
当たり前に「考える」
当たり前に「実践」
当たり前に「意識・意欲」
当たり前に「結果」のこだわる
の、５つを点検して
目利き＋気づき、を加え
当たり前に「問題解決力」を
ちょっとだけ磨けば、多くの人・集団が、
期待成果を追いたくなるのです

反面、適当に
「学んだ」つもり
「考えた」つもり
「実践」してる、つもり
「意識・意欲」ある、つもり
「結果」へのこだわりを『あきらめる』
あきらめれば、どんな人・集団でも
期待成果は羽をつけて、逃げてゆく！

これらを、整理・点検するだけ・・・
整理・点検の仕方と問題解決力が
それぞれの、達成に道を啓いてくれます
ワクワク、ドキドキ、ハヤク！！が決め手
ちなみに、
今日の方は300～400％が目標です

夢思考、天の声

めぐりめく思考の戻り遅く

年を取ると回復が遅いとよく言う
仕掛の案件が、眠りに入ると現れる
これで、いいのか・・・
こっちもあるぞ・・・
見落としがあるぞ・・・
など、

本当に、ゆっくり休ましてくれません
昨夜あたりから、夢思考にはお目にかかるが
今一です
何事か、内容がバラバラでまとまりません

夢思考は、
私には、とてもいい現象です
昔からの癖なのか、悩んでいる時や
意思決定しても、時間のある時など
本当に、大丈夫かと聞いてくれます
特に、対人関係が絡むときは
もっと、もっとと、考えさせられます

仲間内で、話題を取ると
また、降りてきたのか・・・
などと、言われたりします
説明も面倒な時は、話合わせて
天の声ということにします

やっぱり、今日も３７度代が下がらず
思考も、めぐり巡ることで
目を覚ましても、疲労感を感じるだけ

明日もスケジュールが入ってます
早く回復してもらいたいものです！

完全装備でお出掛け

本末転倒しないように！

体調を崩して４日目
夢思考も、やや戻ってきた
３７度の熱が下がらず、
３８度を前後する

それでも、４日にもなると
あれこれ気になり考える
明日も自宅で、外出禁止
人との接触を避けてと・・・

・・・
がまん出来ず、明日は事務所へ
最低限の仕事をして、
仕事を持って自宅へ帰って来ます

随分昔ですが、４０度超の発熱
仕事は、１日休んで復帰しました

活かされる場が、求める人がいる
人にお役立ちをしたいと気にて
インフルエンザで、
迷惑かけては、本末転倒
完全装備で・・・！

休養！本当は休思考

夢思考は、現在休思考です

強制休養をいただきました
先週、金曜日に体調がおかしく
翌、土曜日の朝急ぎの仕事をカタズケ
そのまま、病院へ駆け込み
・・・インフルエンザと診断
５日間の人との接触を避けて！と
外出禁止です・・・！
結果、休養を言い渡された

いつも、何かをやっています
１ヶ月の事務所業務は、２０％
外勤は、６０％　自宅の作業が、４０％
気がつけば、こんな時間割りでした

夜寝る前に資料を整理する事がある
眠りに入ると、夢で目を覚ます
前夜の仕事が夢の中で展開される
思考が、これだ・・・あれだ・・・と
よく、パソコンも付き合わせる
何年も続く生活環境です

それからすると、
手を付けているものも多く
夢思考が襲ってくるのが多いはず

さすがに、今回は休思考です
せっかくですから、・・・
起きていても、休思考なんです
いまだに、３７～３８超の発熱です
強制休思考を頂きました

続・３９さん

インフルエンザ気をつけて

Ｂ型インフルエンザでした
３８～３９度超の発熱

一番辛いのは、咳です
咳をするたびの、胸とお腹の筋肉痛
今では、咳をこらえて息苦しさです

頓服にタミフル・・・
薬はもっと効くかと思った
いがいに、時間がかかりそう

人に移せば、・・・治る
仕事すれば、・・・治る
そんな時代に育ちました

医者には、家から出ないよう
不自由極まりない

うがいに、手洗い・・・
皆さん、予防しましょう！！
さようなら、３９さん！！

久々の、３９さん

イジメないで、３９さん

３５年振りの再会、３９さん
私の中では、以前の出会いは４０超でした

関節痛と筋肉痛、頭痛に・・・
昨夜の発熱、治まらず
今朝は、３９.４度まで上昇中

やはり、今日は受診しよう
治まる感じもあるのだが
無理をする年でもないな

おとなしくしてね、３９さん！
しんどいから、今はここまで！