L'Asahi Shimbun vous lave le cerveau pour que vous fassiez ce que veulent la Chine et la péninsule coréenne en vous faisant payer plus de 5 000 yens par mois
07 décembre 2020
Ce qui suit est extrait d'un article de Yukihiro Hasegawa paru dans le numéro de juin 2018 de HANADA, un magazine mensuel intitulé "All-out Special Feature : Pourquoi l'administration Abe est forte et pourquoi le peuple choisit Shinzo Abe".
C'est un article à lire absolument pour tous les citoyens du Japon, qui contient des vérités que l'on ne peut pas trouver simplement en regardant l'Asahi Shimbun ou la télévision NHK.
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Le triomphe d'Abe est presque certain
Pourquoi l'administration de Shinzo Abe est-elle si forte ?
Omis
Le préambule est largement abrégé.
*Si vous souhaitez lire le texte intégral, abonnez-vous dès maintenant à votre librairie locale.
Non seulement il ne contient rien d'autre que la vérité, mais il ne s'agit plus d'une remarque sournoise à l'encontre du Premier ministre Abe en tant que mandataire de la Chine et de la péninsule coréenne, qui veulent renverser l'administration Abe.
Il n'est pas exagéré de dire qu'il s'agit d'une propagande nord-coréenne.
Ce n'est pas du tout une exagération, car les émissions de propagande de la Corée du Nord sont une reprise de l'Asahi Shimbun d'avant-guerre, tout comme la version nord-coréenne.
L'abonnement mensuel à l'Asahi Shimbun s'élève à plus de 5 000 yens, tandis que l'abonnement à HANADA, un magazine mensuel contenant la vérité absolue, s'élève à 840 yens.
Le choix est évident.
Vous pouvez aller sur Internet ou regarder la télévision pour obtenir des informations quotidiennes.
Il doit y avoir d'innombrables personnes, à part moi, qui ont payé plus de 5 000 yens pour l'Asahi Shimbun et qui ont eu du mal parce qu'on leur a inconsciemment appris, sans aucune preuve, qu'ils devaient être gentils avec la Corée et les Coréens vivant au Japon.
En d'autres termes, l'Asahi Shimbun vous fait payer plus de 5 000 yens par mois pour que votre cerveau soit lavé selon les souhaits de la Chine et de la péninsule coréenne.
L'Asahi Shimbun vous nourrit d'une vision masochiste de l'histoire et d'un faux moralisme.
Je ne pourrais pas être plus en colère et regretter d'avoir été abonné et d'avoir lu l'Asahi pendant si longtemps.
Les lecteurs savent que j'ai finalement annulé mon abonnement et que je suis passé au Sankei Shimbun.
D'un autre côté, ces quatre magazines mensuels sont remplis d'articles révélant la vérité absolue.
Le coût de l'abonnement à chacun d'entre eux est de 3 200 yens.
Il n'y a donc pas de question à se poser quant au choix de l'abonnement*.
Bien que cela soit peu connu, les 47 préfectures ont toutes connu une augmentation des taxes liées aux entreprises et des impôts locaux.
Par exemple, dans la préfecture d'Okinawa, les recettes fiscales liées aux entreprises ont augmenté de 36 % et les recettes fiscales locales de 23,1 %, ce qui représente le taux de croissance des recettes le plus élevé du pays.
La reprise économique n'est pas une coïncidence.
Omission.
Comme décrit ci-dessus, les entrepreneurs urbains, les agriculteurs et les commerçants des zones rurales ressentent le boom économique.
C'est le fondement de l'administration Abe.
Si vous regardez la télévision ou lisez les journaux en ville, vous pouvez penser que l'administration Abe a été embourbée dans des scandales et qu'elle est "finie", mais ce n'est pas le cas.
L'administration Abe s'est engagée à protéger et à enrichir la vie des citoyens.
En d'autres termes, il s'agit de parvenir à la "paix et à la prospérité nationales".
C'est la mission de la politique depuis l'Antiquité.
De nombreuses personnes savent "qui protège leur vie et leurs moyens de subsistance" sans être induites en erreur par la poursuite de scandales aux fondements douteux, tels que l'affaire Morikake.
C'est pourquoi, comme le montrent les sondages, le soutien à l'administration ne s'est pas effondré.
Ceci étant dit, voici la question principale.
Pourquoi l'administration Abe a-t-elle réussi à relancer l'économie ?
Pourquoi les autres administrations n'y sont-elles pas parvenues ? S'agit-il d'une simple coïncidence du cycle économique ?
C'est ce que je vais examiner.
La reprise économique de l'administration Abe n'est pas une coïncidence.
Elle est due à la mise en œuvre des bonnes politiques économiques.
La substance de cette politique est l'"Abenomics".
Vous en avez peut-être assez de m'entendre dire cela, mais permettez-moi de passer en revue les trois flèches de l'Abenomics.
Il s'agit d'une politique fiscale flexible, d'un assouplissement monétaire et d'une stratégie de croissance basée sur des réformes réglementaires.
Les laquais du ministère des finances et de la Banque du Japon
Les Abenomics ne sont plus une nouveauté ; elles sont devenues un ensemble de mesures bien établi pour de nombreuses personnes.
Il en allait différemment lorsque l'administration est entrée en fonction en 2012.
De nombreux économistes et personnes qui sont des économistes ont critiqué les Abenomics, affirmant qu'il s'agissait d'un mensonge.
Ils ne pouvaient pas accepter les trois flèches.
Comment cela se fait-il ?
Les Abenomics étaient l'exact opposé des politiques économiques du ministère des finances et de la Banque du Japon, qui contrôlaient le Japon en coulisses.
L'objectif du ministère des finances est de toute façon d'augmenter les impôts.
Il pense que l'augmentation des impôts augmentera la taille du portefeuille du ministère des finances et fournira des fonds à allouer aux ministères et aux politiciens.
Ils pensent que plus le portefeuille est gros et plus ils peuvent distribuer de l'argent, plus ils ont d'autorité.
Augmenter les impôts n'aura aucun effet si l'économie se détériore et que les recettes fiscales diminuent.
L'augmentation des impôts n'est pas synonyme d'augmentation des recettes.
La BOJ, quant à elle, pensait que le resserrement monétaire était la bonne solution.
Ayant tiré les leçons de la bulle économique des années 1980, elle a fait de la prévention de l'inflation sa priorité absolue.
Elle estimait que son rôle était d'apprendre aux entreprises et aux ménages à se comporter de manière disciplinée en resserrant la politique monétaire dès qu'il y avait le moindre soupçon de surchauffe économique.
Les politiques combinées du ministère des finances et de la Banque du Japon constitueraient un ensemble scandaleux de "hausses d'impôts et de resserrement monétaire" qui ferait entrer l'économie en récession.
Cependant, lorsque la deuxième administration Abe est arrivée au pouvoir en 2012, ce type de raisonnement politique était répandu parmi les économistes et les économistes traditionnels.
Les universitaires et les économistes se sont laissés aller à l'"idéologie du Trésor et de la Banque du Japon" parce qu'elle correspondait à leurs intérêts.
Tant que les universitaires écoutaient le ministère des finances et la Banque du Japon, leurs universités recevaient des budgets et ils étaient invités à siéger dans des conseils et d'autres organes de ce type pour gagner en prestige.
Les emplois à temps partiel ne manquent pas, comme la rédaction d'articles pour des magazines ou les conférences.
Bien entendu, les économistes des groupes de réflexion, dont les sociétés mères sont des banques, des compagnies d'assurance et des sociétés de bourse, ne peuvent pas remettre en question le ministère des finances ou la Banque du Japon.
S'ils le font, ils s'exposent immédiatement à une plainte du ministère des finances ou de la Banque du Japon auprès de leurs sociétés mères et, s'ils ne font pas attention, ils risquent d'être licenciés.
En effet, les institutions financières tirent profit du commerce des bons du Trésor émis par le Trésor et des transactions avec la Banque du Japon.
De nombreux universitaires et économistes sont devenus leurs "pokies" en raison des "profits cachés" réalisés par le ministère des finances et la Banque du Japon.
Une telle structure faussée existe au Japon depuis longtemps.
L'Abenomics est la norme mondiale
En revanche, les Abenomics sont nées d'un point de départ qui n'a rien à voir avec le ministère des finances ou la Banque du Japon.
Le Premier ministre Abe a étudié et approfondi sa compréhension de l'assouplissement monétaire, l'aspect le plus important des Abenomics, depuis qu'il était dans l'opposition avant la formation du deuxième gouvernement.
Comme chacun sait, les principaux conseillers étaient l'ambassadeur suisse Etsuro Honda, le professeur émérite Koichi Hamada de l'université de Yale, le professeur Yoichi Takahashi de l'université de Kaetsu et d'autres encore.
Lors de l'inauguration de la deuxième administration, MM. Honda et Hamada ont occupé le poste de conseiller au secrétariat du cabinet.
Jusqu'alors, la politique économique était effectivement laissée au ministère des finances, à la Banque du Japon ou au ministère de l'économie, du commerce et de l'industrie (METI).
Les Abenomics, cependant, sont totalement différentes.
Elles ont été élaborées non pas par Kasumigaseki ou les universitaires et économistes choyés du ministère des finances et de la Banque du Japon, mais par des universitaires et des experts sur le terrain qui sont fidèles à la théorie économique.
Bien qu'ils soient dans le domaine, ils ne sont pas des hérétiques.
La combinaison des trois piliers que sont une politique budgétaire agressive, un assouplissement monétaire et une stratégie de croissance fondée sur des réformes réglementaires est la "norme de la politique économique" dans le monde.
Pour s'en convaincre, il suffit de lire, par exemple, les déclarations des ministres des finances du G7 ou du G8 et les réunions des gouverneurs des banques centrales.
Ces déclarations indiquent que les politiques fiscales, monétaires et structurelles seront mobilisées pour restaurer l'économie.
La seule nouveauté des Abenomics est leur nom.
La substance des Abenomics est un ensemble de politiques parfaitement ordinaires que l'on peut trouver dans n'importe quel manuel d'économie.
En d'autres termes, il s'agit d'expliquer comment les politiques du ministère des finances et de la Banque du Japon ont été radicalement déphasées par rapport à la norme mondiale.
Par exemple, les politiques de la Banque du Japon ont été tournées en dérision par les chercheurs critiques sous le nom de "théorie de la BOJ".
Une célèbre controverse a éclaté sur la question de savoir si la BOJ pouvait contrôler la quantité de monnaie utilisée.
Selon les manuels d'économie, elle peut évidemment le faire.
Mais la BOJ s'est obstinée à dire qu'elle ne le pouvait pas.
Si la BOJ ne peut pas contrôler la quantité de monnaie, elle ne peut pas mener de politique monétaire.
L'assouplissement monétaire n'est rien d'autre que "l'augmentation de la quantité de monnaie en augmentant la quantité de JGB que la BOJ achète sur le marché".
Toutefois, l'argument de la BOJ et la théorie de l'étalon mondial sur cette question fondamentale doivent être plus clairs.
Les bureaucrates de la finance ne connaissent rien à l'économie
J'ouvre une parenthèse.
L'article s'intitule "L'économie de la politique monétaire : An Examination of the BOJ Theory" (Nihon Keizai Shimbun Inc., publié pour la première fois en 1993).
L'auteur est le professeur Kikuo Iwata de l'université de Sophia.
L'administration Abe l'a ensuite nommé gouverneur adjoint de la Banque du Japon.
Dans ce livre, M. Iwata critique en profondeur la théorie de la Banque du Japon selon laquelle elle ne peut pas contrôler la quantité de sa monnaie.
Avant d'écrire ce livre, M. Iwata avait critiqué les erreurs de la théorie de la BOJ dans des magazines économiques et d'autres médias depuis 1992 environ.
La Banque du Japon, dirigée par Kunio Ookina, qui deviendra plus tard directeur de l'Institut d'études monétaires et économiques de la BOJ, et d'autres ont réfuté ses arguments avec véhémence, ce qui a donné lieu à une énorme controverse.
Pour la BOJ, la théorie fondamentale qui soutenait la justesse de sa politique était critiquée de front, et elle ne pouvait pas en rester là.
Après avoir lu ce livre, je suis convaincu que l'argument de M. Iwata est correct.
Le numéro de téléphone du laboratoire d'Iwata figure dans un post-scriptum au présent ouvrage, que j'ai noté au crayon.
J'ai visité le laboratoire de M. Iwata et lui ai demandé de m'enseigner en personne.
Je me souviens parfaitement de l'atmosphère qui régnait à l'époque.
Malheureusement, les arguments de M. Iwata étaient considérés comme hérétiques à l'époque, et la théorie de la Banque du Japon était encore en plein essor.
Ce n'est qu'en 2013, lorsque l'administration Abe est arrivée au pouvoir et dans le cadre du programme Abenomics, que les erreurs de la Banque du Japon ont finalement été corrigées avec la nomination d'un ancien fonctionnaire du ministère des finances, Haruhiko Kuroda, au poste de gouverneur de la BOJ.
Malgré ses antécédents, qui l'ont conduit à devenir le numéro deux du ministère des finances, M. Kuroda est une personne rare qui comprend non pas la théorie de la Banque du Japon, mais la norme mondiale en matière de politique monétaire.
Tout d'abord, il est rare qu'un fonctionnaire des finances ait une bonne connaissance de l'économie.
La plupart d'entre eux sont diplômés de la faculté de droit de l'université de Tokyo et n'ont pas étudié l'économie avec sérieux.
Le Premier ministre Abe savait que M. Kuroda soulignait l'importance d'une politique monétaire correcte depuis qu'il était fonctionnaire des finances, et c'est la raison pour laquelle M. Kuroda a été nommé gouverneur de la BOJ.
2024/6/29 in Osaka
