ＪＡＭＥＳＯＮ

久しぶりにガワさんとＤＯＮＮＡＬＥＥへ。
色々な話をしながら酒を飲んだ
ＪＡＭＥＳＯＮ…うまい

昔から印刷のことなど教えてくれる貴重な存在である。
懐かしい話もしながら、いま会社が直面している問題について話し合った。
品質をさらに上げるために必要な事は何か…
1つの方法論としてターゲットとサブターゲットを設ける事は取組めたらとても良いある改善になると思った。

いや～やはり人と意見交換しあうことは大切だね。
有難うございました。
ＪＡＭＥＳＯＮ…うまい
また飲みましょう。

夕空ーただただ日々過ぎる。

ただただ日々過ぎる…
今週はそんな感じだった。
追われていると言うよりも、何かを追っている感じ。

ただ徐々にその差は開き、やがて周回遅れになってしまいそうな感じ…
世間のニュースを１日遅れで見てる感じ。
今週は変な感じです。

チェンジ・チェア

来期に向けて目標数字設定や配分また人の配置などなど色々考え始めるを迎えた。例え細かなことでもそれぞれを尊重し慎重にことを決めて行く大切なときと知りつつも、早速配慮に欠けてしまったことがあったと反省。
僕の十年来の気づきのバイブル「一分間実践経営＜今日のひと言＞」より改めて一言、書き記し今後は実行していきたい。

チェンジ・チェアの原則とは、イスを変えるということです。
相手の立場に立つということです。
会社の立場でなく顧客の立場、上司であれば部下の立場、部下は上司の立場にイスを変えてみることです。
このことは頭で考えるのは簡単ですが、実際に実行することは難しいものです。
なぜならばどうしても、自己中心になってしまうからです。
自分のイス、自己を忘れると回りが感じられます。

購買行動の変化

帰宅するとポストに先日買った本が届いてた。
土曜日に頼んで取り寄せ後 発送ということだったので今回は少し時間がかかったけど急ぐものでもなかったので待つことは苦にならなかった。
以前だったら欲しいと思ったらその日のうちに手に入れたいと思い本屋にへ行き、もしなければまた別の本屋へ行きなんとか手に入れたもの。ネットで買うようになってからは１日～２日は待つものという感覚になったけど、その分何気なくスマホなどで調べているときに「ちょっとこれ気になるな～」と思ったらすぐ買え興味あるうちにその本を読めるようになったことはいいこと。

先日もお客さんとの会話で
チラシでダイレクトに反応する消費者が少ない。
ネットを経由され契約されるとそのポータルサイトに成果報酬を払わなきゃならない…
なんとかダイレクトに引き込みたいんだけど。
なんて話になった。

自分も含め、購買行動が完全に変わってしまった…
ここにビジネスチャンスがあるわけかぁ

刺し盛り

なんだかとってもねむ～い一日でしたが
美味しい締め括り。
刺し盛り、トマト、鮫の軟骨…
旨い肴とキリッと呑む。
人である以上、人と語らい過ごす時間は何にも変えがたい貴重な時間。
日々を支えてくれる味わいや皆さんに感謝
(^ ^)