おはようございます。
中小企業診断士の川原寿です。
今日の話題は「早期経営改善のススメ」です。
多くの中小企業経営者の相談を受けているといつも
思うことがあります。
それは「なんでもっと早く相談にこなかったの?」
っということです。
ご存知のように経営改善を行う場合、早く取り掛かれば
取り掛かるほど、経営改善が成功する確率が高くなります。
要は、とりうる手段(選択枝)が多いからです。
「中小企業経営者の皆さん、皆さんの会社は大丈夫ですか?」
自分の会社を一歩引いてみる機会を定期的につくりましょう。
中小企業診断士の川原寿です。
今日の話題は「早期経営改善のススメ」です。
多くの中小企業経営者の相談を受けているといつも
思うことがあります。
それは「なんでもっと早く相談にこなかったの?」
っということです。
ご存知のように経営改善を行う場合、早く取り掛かれば
取り掛かるほど、経営改善が成功する確率が高くなります。
要は、とりうる手段(選択枝)が多いからです。
「中小企業経営者の皆さん、皆さんの会社は大丈夫ですか?」
自分の会社を一歩引いてみる機会を定期的につくりましょう。