【ビジネスで成功するマインドセット】伴走型メンターの随想

事業家・個人事業家に送る、ビジネスで仕事で大にしたいことをテーマに書きます。

思いを実現するために、分かり易く伝えていく

2019-04-13 12:55:55 | 日記


何でわかってくれないのか?!


「絶対に、我々の改善案を取り入れた方がよいのに、全然わかってくれないのですよ」


とある人から相談がありました。


その人は熱血漢で上よりも下の人たちのことを考える人です。


他社さんのことであり、実情を詳しく知らないので、偉そうなこと言えませんが・・・


「意志は大事だけど、ただ情熱だけで説き伏せることは難しいですよ。


 上の人も『言っていることは分かるけれど、導入するとなれば…』と考えるもので、


 相手が「これならば」と言ったものを、理論的にも説明する必要はあるのではないですか?」


とアドバイスしました。


その方曰く


私のアドバイスは、端から否定反対しない、まず受け止めてくれる、


しかし他の人は、特に社内の人間は、そんなの無理、言っても無駄、


どうせダメに決まっている、とほぼ全否定、だから腹が立つ、と。


正直、第三者ですから、冷静になって聴けるのであって、


当事者であればそうはいかないかもしれません。


しかしながら、内容はともかく、何かを変えよう、それもよくしていこう、


という思いを持った人の考え・意見は、積極的に聴きたいものです。


そこには、役職も、在籍年数も、雇用形態も関係なく、


こうした方がいい、こうしたらよくなるかもしれない、


と思う気持ちを表現する(伝える)ことが、大事であると考えているからです。


反対することは簡単です、しかし現状維持は危機になりかねません。


思いが変えていくのです。


ですから、その思いを実現するために、分かり易く伝えていくことも大事ですね。


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