ラグビー日本代表

大会前は話題にもほとんど上がらず、W杯をやってることも少なかったラグビー。日本代表が緒戦で南アフリカに勝ったらにわかファンも巻き込んで大騒ぎ。恐らく日本南アフリカに勝つことがどれぐらい凄いことか知らん人も多いのでは。

それにしても今のラグビーは凄い。FWはBKっぽいし、BKはFWっぽい。FWでもライン参加してボールをガンガン回せるし、BKでもラックやモールに入ってく。

特に1,2,3番が20年前と全然違う。20年前くらいは、汗だくドロドロのお相撲さんみたいなふとっちょで、スクラムが組まれる地点までゼーゼー走ってきては、どっこいしょと肩組んではスクラムでおりゃーとやるだけが仕事だった。そういう選手でも普通にパス出せるのがすごい。

経営的な側面からIT投資のメリットを訴求するフレームワークないかな

題名長い。。。

IT投資に感じるメリットは、各役職によって異なる。

担当、部・課長、役員・社長　それぞれ違うと思う。安ければいいんだけど、それだと価格競争にしかならない。
一番いいのは役員・社長へ経営的なメリットを訴求し、高くてもいいから買ってもらえること。

簡単に言うけど、それが出来たら苦労しない。
「この製品は、新機能で●●ができるようになりました」「処理が、今までより１．５倍速くなりました」的な訴求じゃNG。

経営的な側面からメリットを訴求しようとすると、会社の課題を分析して、そこにどう自社の製品を活用したらよいかを良く考えないといけないのだが、そういう事を考えるシンプルなフレームワークないかなといつも思う。

A4用紙1枚で顧客の外部環境を分析して、自社のソリューションを書いて答え出す的な感じ。ぐぐってもなかなかいいの無いんだよね。