"トップは結論まで任せてはいけない"

"上に立つ人は結論まで任せてはいけない"ということを
よく聞く。

上司が専門的知識を有する部下に検討を依頼することは
よくあることだが、部下が検討して出して来た回答に
自分の経験や他との関係を考慮して総合的に判断して
最終的な結論を出すのは上司の務めである。

上司にはそれが期待されているし、それに見合った権限と
見返り(報酬)が与えられているはずだ。

自分に知見が無いと遜る(?)のは勝手だが、部下が出して
来た回答を何の付加価値も付けずに、そのまま通すのでは
自らの存在は何なのか?

豊洲市場の問題で前都知事の話を聞いているとそう思えて
仕方ない。

トップとはいつの時代もそういう厳しい中で真剣勝負を
しているものだと考える。