粘っこく

ぶつ切れの睡眠、暴飲暴食（ランダムな食事）のせいで、
頭痛やら腹痛やらを覚える。それでも、今日一日を乗り越えたら、
一息つける（はず）。次のメルマガのネタを仕込まないといけないけどね。
本年は、これまで当たり前のように受け取っていたことについて
足元から見つめ直す――本当にそうなのか？　何故そうなっているのか？
ということを従来以上に、しつこく、ねちっこく追究していきたい。

寛容さ

渡辺一夫「寛容は自らを守るために
不寛容に対して不寛容になるべきか？」

UNTHINK

（あまり大きな声では言えないが、まあ、個人的な意見ということで）
その大昔「i-mode」が大の苦手……と言うか、正直なところ、
ＮＴＴの遣り口が気持ち悪かった。近頃は「iPhone」がやれんなあ
という感じ。元々、Mac 嫌いということもあるのかな。
スティーブ・ジョブズの思想に感心はしても、デザイン感覚が趣味じゃない。
一方でビル・ゲイツには、WindowsCE の規格変更で煮え湯を飲まされた
恨みが今なお残っているせいで、WindowsPhone なんか信用できない。
　　　　　　　☆
話が逸れた。ＯＳの話ではなかった。ＳＮＳのことだった。
mixi も Twitter も Facebook も、早い時期にアカウントを取得して
いろいろやるのだけれど、何だかねえと倦怠感を覚えてしまう。
何故だろう？　囲い込まれている閉塞感を拭い去れないからかな。
ひとつのＳＮＳを選択した時点で、ひとつのアカウント、
一個の人格（キャラ）として切り売りされることが、現実と大差なく思えるから？　
現在、気になるのは「UNTHINK」だったりするけど、
これまたオルタナティヴなビジネス・モデルの臭いがするのが、なあ。

ハイ

見えた！　少しだけれど、ほんのわずかだけれど、光明が。
「エディターズ・ハイ」ｗなんて言葉はないけれど、どうにか
完走できる手応えが伝わってきた（皆が頑張ってくれるから）。
無論、油断は禁物。ゴール直前で遭難する手合いが多いと、
幾多の冒険家たちも語っている。気を緩めず、着実に一歩一歩
足を前へ踏み下ろし、手繰り寄せる。この手につかんで見せる。

Head up！

見切り発車で動かすと、危険がいっぱい。何事も。
だから、前もって（骨太で）綿密なスケジュールを練る。
当初のプランを修正するにしても、とにかく、それを基本に
肉付けをしていかないことには、立ち行かなくなる。
もちろん、臨機応変に、その場その時の状況に対応すべき
ではあるのだけれど、確証が得られるまでは変更しない。
　　　　　　　☆
……鉄則ではあっても、現実、そうそう上手く転がらない。
騙しだまし、じわりじわりと、事は進めていくしかない。
焦らないこと。性急にして拙速な判断を避けること。
これまでしてきたこと、続けてきたことを信じること。
自信がなければ、いざ変えなければならない時が来ても、
変えられるはずがない。足元をすくわれないように（でも、目線は高く）。

ボートラ

実は先週末でデータ・ブックの方は手を離すつもりでいて、
たまたま予備日が設けられたお陰（いわばボーナス・トラック）で、
少し延長して校閲作業を続けていたのですが、出るは出るは、ざっくざく。
大勢に影響はない（？）ところであったにせよ、１か所を弄ると
それ以後のページに連動して再チェックしなければならず、必要以上に
手こずってしまうのです。というか、本紙の方も大変だってば！

My God, my Goddess

土曜日・日曜日や平日の夜に「神戸ルミナリエを見に行こう」だの
「忘年会をしようよ」だのと誘われても、ぼくは勤務中なのよね。
行けません。動けません――と公式声明。
（いえ、文殊菩薩や女神様の声さえあれば、是も非もなく
駆けつけますけど……年末年始は、神も仏もないのかな？）

おん あらはしゃのう

独りで出来ることもあれば、独りでは出来ないこともある。
真に受けてほしいこともあれば、流してくれて構わないことだってある。
最終的なヴィジョンが見えているのならば、何も言わなくて済むけどね。
不安だったり、わからないのであれば、訊いてくれればいいし、
自分の見たと信じたものに向かって、突き進むだけだから、早めに断ろう。
先に行くよ、と。それでも声をかけてもらえたら、いつでも駆けつけよう、と。

Remember TRON！

ＴＰＰやＡＳＥＡＮをめぐる遣り取りの中で、
近年とみに気になるのが、日本という国の在り方、
これからの方向性だ。輸出によって外貨獲得などと言う時、
旧来の製造業なり“ものづくり”なりのイメージがあるにせよ、
いつまでも自動車や家電に頼っていく訳にはいかないわね。
人間に成長史があるように、国家や経済にだって成長史がある。
自動車や家電でシェアを高める段階は、とうに過ぎたのではないか？　
かつての日本のお株を奪った形の韓国も、いずれは他の国
（中国、インド……etc.）に追い抜かれるだろうし。
次の妙手を用意しておかなければならない。
当分は、アセンブリー製造を韓国や中国に委ね、部品や工作用機械、
精密機械で時間を稼ぎつつ、電気自動車やロボットの開発？　
問題は技術だけでは突破できないということ。
かつて、わが国の純国産ＯＳ、トロン（正確にはＢ ＴＲＯＮ）が政治的に
葬り去られたことを決して忘れてはならないし、同じ轍を踏まないようにしないと
……なんてことを妄想し、うんうん魘されながら目を覚ました雨降りの朝。

This is my turn.

昔、上の人とよく衝突した。「そのやり方だと、
現状スタッフでは出来ない。納期に間に合いません！」
と、当時のぼくなりの正論をぶつけていたつもり。
（出来ました、頑張りました――だけでは意味が無い。
ちゃんとそれなりのものを仕上げなければ、ね）
時は移る。今度はぼくが突き上げられる番だ。
「日程的に無理。人手が足りない」と言われて、デジャヴ。
そんなことはわかっているさ。でも、無茶でも何でも
やらないと駄目なんだ（もちろん、他人には無理強いできない）
……煮詰まっている時点で、その人のことが思い出された。