生駒市議会 病院事業特別委員会のつづき

先日のつづきです。

どうも一般常識からかけ離れた議論がまかり通っているのが生駒市議会のようです。

病院事業を承認し指定管理者として徳洲会を承認したのも議会です。
病院事業の失敗は許されません。病院事業の成否を握るのは指定管理者である徳洲会です。徳洲会に頑張ってもらわなくてはなりません。今さら後戻りはできません。ですよね。

であるならば、先日の特別委員会における”重箱の隅をつつく”ような議論を痴呆のように繰り返すのではなく、病院事業を成功させるような前向きな議論が何故できないのでしょうか。

特別委員会のテーマの１つが地域医療連携ですが、当日の議論のなかで具体的な議論や提案があったでしょうか。私の知るかぎりでは皆無でした。

従来から特にＨ議員からは医師会との連携が必須という主張がありました。彼は、医師会との連携について、医師会と生駒市との橋渡しも議会として行うとの発言をしていますが、今回の質問においてはこの点は全くスルーしていました。この特別委員会は一体何の調査を行ってきたのでしょうか。

議会への批判はこのくらいで止めておきますが、議員各位におかれては厳しく自己批判をお願いしておきます。
そのうえで、これからの前向きな議論をお願いします。

一つ目は、徳洲会徳田理事長への表敬訪問です。
”なんでワシらが行なあかんねん。意味がわからへん。必要なら向こうから着たらええやんか。形としては参考人招致かいな”　なんていう能天気な議論は、きっと先方に馬鹿にされていることでしょうね。

議会トップと指定管理者トップの会談の必要性・重要性は、ビジネス上当然至極の話であって上記のような非常識な議論は事業上百害あって一利なしです。早く議長並びに副議長が鎌倉に行くように要請しておきます。

二つ目は、地域医療連携体制の再構築です。
Ｈ議員の目線は医師会に向いています。医療連携体制構築においては確かに医師会は欠かせない存在であることは間違いありません。しかしながらそれが全てかというならば、そんなことはありません。私の認識では精々１０％程度の話です。Ｈ議員からは残り９０％の話が全く出てきません。何故なのでしょうか。

彼の善意悪意はここでは問いませんが、医療提供者サイド即ち医師会の視点しかないからです。
市民・患者の目線に立てば自ずから９０％がクリアになります。
いままで医師会が何をしてくれましたか。いまでは医療連携の実績データさえも取らなくなりました。
医師会の医療連携は有名無実でした。これからも患者視点の医療連携の計画は耳にしません。

といったお寒い実態を説明しないまま、１０％の話を１００％の話に刷りかえるのは不誠実のそしりを免れませんし、うがった見方をすれば医師会利益擁護の議員とも疑われかねません。そうでないことを願いますが…。

まあそういうわけで、無からのスタートです。むしろしがらみや権益の無いところからのスタートは却って良かったのかもわかりませんね。医師会ではなく生駒市立病院が中心になった医療連携体制の再構築を期待します。

ともかく、患者を主役にした地域医療連携体制再構築に向けた議会として議論を深めて頂きたいものです。

三つ目ですが、医療はビジネスだ　という認識を再確認してほしいということです。
上記表敬訪問もそうですが、ビジネスマナーや事業の基本を全く無視した言動の議員が多く存在します。
これでよくもまー議員や議会が存続できるものかと　一種妙に感動しているものです。

病院事業というビジネスを理解するには、現状の議員・議会の意識レベルでは不可能です。ましてや事業を成功させるための応援も一切期待できません。
”お願いだから黙っといてね”という感じですかね。

そんな失礼なことを言われないように、賛成派・反対派を問わず議員各位には今からでも遅くないので、医療事業・医療ビジネスについて一から勉強し直すことを要請します。