裕次郎の話が続いたが、「人のことばかり言って、お前はどうなのよ」と思った人もいたはず。
という訳で、以下は私（当時70歳）の転職活動の話。
「俺やってんだよ」」
2023年6月4日の記事（一部加筆修）********************************************************************************************************
新しい職場で働き始めて間もなく、元請の会社が次の5年間の契約を失注。
その契約を取った会社に移るか、元請の会社に残って別の職場に行くかの選択が必要になった。
私は迷わず後者。すぐに元請の会社の社長に伝えた（8人メンバーがいて6人は新しい会社に移った）
その理由は、
・半年ほど今の仕事をやってみたが、仕事の範囲が想定よりも狭く退屈。週五日3人体制で勤務。3日働けば十分こなせる仕事量と内容。
（書き物としてのScope of Work（職務範囲）は充実しているが、実際の仕事の範囲は狭かった）
（その年で贅沢だね、と言われるが、退屈は嫌い。学ぶことも少ない仕事は脳の活性化に役立たない）
・元請の問題点を把握しており、これからも仕事をいただける可能性が高い
（ソリューション営業なら当たり前に考えることですね）
・元請に自分で営業して取ったの仕事なので未練がある
という訳で、元請残留が決まり、次の職場に来月から行くことになった。
（新しい職場に行く前に2週間ほどに旅行）
契約金額が下がったのは残念。
また、新しい職場の指導的立場の人が入院したとか。どうなるんだろう！？
いろいろな問題がある元請・職場だから、この歳でも重宝がられて呼ばれるんだ。
＜ビルの数だけFM/BM（Facility Management/Building Management）の仕事はある。だが、差別化には戦略が必要＞
という訳で、以下は私（当時70歳）の転職活動の話。
「俺やってんだよ」」
2023年6月4日の記事（一部加筆修）********************************************************************************************************
新しい職場で働き始めて間もなく、元請の会社が次の5年間の契約を失注。
その契約を取った会社に移るか、元請の会社に残って別の職場に行くかの選択が必要になった。
私は迷わず後者。すぐに元請の会社の社長に伝えた（8人メンバーがいて6人は新しい会社に移った）
その理由は、
・半年ほど今の仕事をやってみたが、仕事の範囲が想定よりも狭く退屈。週五日3人体制で勤務。3日働けば十分こなせる仕事量と内容。
（書き物としてのScope of Work（職務範囲）は充実しているが、実際の仕事の範囲は狭かった）
（その年で贅沢だね、と言われるが、退屈は嫌い。学ぶことも少ない仕事は脳の活性化に役立たない）
・元請の問題点を把握しており、これからも仕事をいただける可能性が高い
（ソリューション営業なら当たり前に考えることですね）
・元請に自分で営業して取ったの仕事なので未練がある
という訳で、元請残留が決まり、次の職場に来月から行くことになった。
（新しい職場に行く前に2週間ほどに旅行）
契約金額が下がったのは残念。
また、新しい職場の指導的立場の人が入院したとか。どうなるんだろう！？
いろいろな問題がある元請・職場だから、この歳でも重宝がられて呼ばれるんだ。
＜ビルの数だけFM/BM（Facility Management/Building Management）の仕事はある。だが、差別化には戦略が必要＞
