桂浜 までどれぐらい 風にきく

今日の仕事場。




うん。風が強そう。気をつけよう。

冷や汗を 吹き飛ばす風 東から

少人数セミナー開催。


テーマ
「計画の次はチェック」



　　・
　　・
　　・
「いつ、何を、誰がチェックするかは『計画したとおり』」
とお話ししたのは開始から30分後。


今日のテーマ終了。

あれ？やばくね？


と久しぶりに冷や汗たらたら流していたら。

「計画の作り方も聞きたい」
と救いの手が東から(来ていただいた方から)。



30分ほど前回の計画の話をさせていただいて。


後はグループ討論で誤魔化して盛り上げて、終了。



ワークの(発表)時間は人数に比例するという
当たり前のことを再認識できました。


参加いただいた方には大変ありがとうございました。

本日の 残席多数 それも良し

セミナーで伝えたいことが多すぎるのか、
まとめるのに苦労する日々。


今日一番伝えたいのは

計画の実行責任は担当者。

計画の結果責任は管理者(経営者)。

という点。


だから、

計画の立て方を前回。

チェックのしかたを今回。

管理者の責任の取り方を、
IT業界の管理技術を基にシンプルにお伝えしたい。




計画を立てたけど、うまく進まない。

そんな時、何をどうチェックしたらいいのか？


気になる方は19時に明石生涯学習センターへ。

残席多数。

わがままに やりたいことを して生きる

昨日受けたセミナー

ビジネスモデルYOU



自分のリソース、資源、財産を見直して、

それを価値に置き換え、

誰にどう伝えるか。


誰に助けてもらっているか、

どんなコストをかけて、どんなものを得ているか。



仕事に限らず、自分の価値観を見つめ直してきた。





「自分はやりたいことを、自分の好きな人に提供したい」
ということ。


プロジェクトマネージャという経験から、
「組織づくり、時間づくり」を損保代理店さんに。


義理人情に厚いという価値観から
「恩返し」をお世話になった方々に。


両親の不仲という環境から
「パートナーを大切に」支えてくれるすべての方々に。



再確認。ぶれずにいこう。

いつの日か心に移す尻の火を

ゆっくりでいい朝だけど、
いつも通り起きようと思って。

4時の目覚ましで目は覚めたけど、
布団から出たのは4時40分。



期限が決まってないと力を発揮できない。

そんなものだと思うから。



自分で期限を決めて、実行する。

毎日の実践の中で生まれてきた仕組み。

今のところいい感じ。