経営の覚悟が肩にずっしりと

セミナーを振り返って思うこと。


行動は担当者の責任。

結果は経営者の責任。



担当者が十分な質と量で行動したとき、
結果が出ないのは経営者の責任。


だから、
行動計画は結果が出る仮説をもとに作らないといけない。


外部環境の変化はできる限り予測しないといけない。



口で言うのは簡単だけど。

少なくともそこまでの覚悟を持って経営をしたいもの。




ほんと、セミナーをやってよかった。
自分が一番勉強になる。

夢うつつ楽しい酒に朝寝坊

セミナーをね、
やったんですよ。昨日。


書くこといろいろあるのに、寝坊しちまいましてね。

懇親会ってのは楽しいけど怖いっすね。



写真を載せる時間しかないッすよ。



あ、もう一つだけ。


カレーの作り方っす。


業務分析の練習に。

お互いを理解するから支え合い

さて昨日、
摩耶埠頭の保険代理店さんで
ようやく３月更改分の行動計画ができた。


内務の方の予定がかなりみっちりと。
重く。


これで
忙しい理由を理解していただけたら嬉しい


忙しい理由が分かれば
精神的な負担が軽くなるはず。




大事なのはこれをみんなで共有すること。

共有できて初めて
お互いに支え合うことができる。


何がどれだけキャパを越えているか理解できないと
手伝いが甘えになってしまう。


甘やかしたら成長できない。


みんなが力を発揮できる保険代理店へ。
その一歩目。

少しずつ自分でやるという気持ち

人を動かすには、

心に火を付けるか

尻に火を付けるか


よく言われてる。



どちらにしても
放火したら意味ないんだよね。


自分で点火してもらわないと。




そんな学びのあった昨日。


頭の片隅において今日から。

決めたこと。希望者だけに傾注す

難産だった今年最初のメルマガ。

寝坊の言い訳。



一年の計画を、といいつつ
セミナーの宣伝をしっかりしてしまったメルマガ。



そのセミナーは

「チェックしやすい行動計画の作り方」

1月23日19時から。
明石生涯学習センター学習室3で。



積極的な勧誘はせず、
来てくださる方だけに全力を注ごう。


それも密かな今年の決意。