どの企業も悩んでいる～今すぐ取り組みたい「人」の問題

　「企業様を元気にして日本の明るい未来をつくりたい」

　皆様、おはようございます。中小企業診断士の福田徹です。


　コンサルタントとして企業様に初訪問する度に思うのですが、中小企業の悩みには共通するものがあります。

　それは、「人」の問題です。

　「人」の問題とは、たとえば、「経営者や管理者が強すぎて後継者・後進の管理者が育てられない」ことであったり、「後継社長にとっての目の上のたんこぶ」であったり、「経営者の目が直接いきとどかない拠点の管理」であったりします。

　これらは皆、本質的には経営者自身が乗り越えていく問題です。

　でも、スタッフが揃っている大企業の経営者とは違い、中小企業の経営者は一人で（良くても家族と）経営しています。

　すでに一人何役もこなしていて忙しく働き、それでもできなかった部分が上のような「人」の問題として残ってしまっているのが現実です。

　だから、、「人」の問題があることに気付きながらも、すぐには取り組めなかったり、諦めてしまったりしているのが現実ではないでしょうか。


　ところで、ここで釈迦に説法を敢えてします。

　企業の売上は「人」が作ります。企業の経費は「人」が使います。企業の仕入は「人」が行います。

　だから、利益は「人」が作ります。

　ついでにいうと損失も「人」が作ります。

　たった今は良いかもしれないけれど、「後継者・後進の管理者が育てられない」ことや、「目の上のたんこぶ」を乗り越えられないこと、「経営者の目が直接いきとどかない拠点」を放置することをこのまま続けると、将来に禍根を残します。

　「人」の問題の放置は、今の利益を損ねていると同時に、将来の利益も奪うのです。

　逆に言えば、将来にわたって利益を得ていく為には「人」が重要だということです。


　そう考えると、「人」の問題は、やはり解決の優先順位が高いはずです。

　そういうときに使えるのが、私たち外部の人間です。

　外部の人間は、必要なときに必要な力を発揮します。

　私たちは、他の企業で起きている同様の問題を解決に導いています。

　私たちファシリテーション※1ができるコンサルタントは、面談を通じて人の変化を促し、企業様内部の会議をサポートして社内の空気を変えるなど、企業の「人」問題の解決をお手伝いします。


　詳しいことはメールにてお気軽にお問い合わせ下さい。


※1　ファシリテーションとは、企業の会議などを支援して、議論を促進し、さらに参加者の納得感が得られる結論へと導くための一連の活動のことです。詳しくは「ビジネスファシリテーションとは？」をご覧下さい。

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