【第777回】LCCの源泉

第777回並びが良く、縁起が良さそうです＾＾

さて、前回の続きです。

ライフサイクルコストを売りにしている

会社は大手メーカーでいうとヘーベルさん

が頭一つ抜いているでしょうか。

木造でいうと、ドングリの背比べだと思います。

なぜか？？

本質的な部分で商品開発をして

いないからです。

「木は腐る」⇒だから薬でなんとかする。

というメーカーさんがかなり多いですよね！


「木は腐る」⇒だから腐らない環境を考える。

このような考え方をしている所は、北陸の

ような湿気がかなり高い所か、よっぽど

意識の高いビルダーかに限られます。

つまり、環境がそうさせている地域か

経営者の発想が本質的かの差です。


木の質をみて、その潜在能力を最大限発揮

させようとは、銘木を使わない限りは

出てこない発想です。


ここなんです！良いものを使おうと思う会社

は連鎖的にその素材の価値をリレーション

致します。


良い素材だからこそ、何とかして価値ある

維持をして差し上げる。

この想いが、ライフサイクルコストの源泉

ではないでしょうか？？