主要損保8社の2009年3月期連結決算が20日出そろった。金融危機による市場の混乱を受け、有価証券評価損や金融保証保険に伴う損失が膨らみ、損害保険ジャパン、あいおい損害保険など5社が最終赤字に転落、全社で経常赤字となった。国内市場は景気悪化が影響し、本業の保険でも主力の自動車保険や火災保険が低迷した。
最終損益は全8社合計で1365億円の赤字となった。東京海上ホールディングス(HD)など3社は大口の保険金支払いが予想を下回ったことなどから最終黒字を確保したものの、東京海上HDと三井住友海上HDの両社は前年同期比から8割近くの減益となった。
業績不振の最大の要因となったのは、世界的な金融危機による市場の混乱だ。損保ジャパンは企業倒産などに備える「金融保証保険」の損失が1479億円に拡大。有価証券評価損を含めると金融関連損失は2489億円に達し、02年の発足以来、最大幅の赤字に陥ったらしい。
その損失は海外での運用に積極的な社ほど痛手が大きく、損保ジャパンの山口裕之常務執行役員は「金融危機の影響が極めて大きく、本業の保険よりも足を引っ張られてしまった」と語っている。
運用はとてもむずかしものですね~
保険会社に保険をかける・・・
1社とお付き合いするのではなく複数の保険会社と契約をしたほうがいい時代なのかもしれない・・・・
いっそたんす預金でもやっていくしかないのだろうか?
だって、プロが運用失敗してるんだからね~~
当てにならないFP(ファイナンシャルプランナー)集団??
最終損益は全8社合計で1365億円の赤字となった。東京海上ホールディングス(HD)など3社は大口の保険金支払いが予想を下回ったことなどから最終黒字を確保したものの、東京海上HDと三井住友海上HDの両社は前年同期比から8割近くの減益となった。
業績不振の最大の要因となったのは、世界的な金融危機による市場の混乱だ。損保ジャパンは企業倒産などに備える「金融保証保険」の損失が1479億円に拡大。有価証券評価損を含めると金融関連損失は2489億円に達し、02年の発足以来、最大幅の赤字に陥ったらしい。
その損失は海外での運用に積極的な社ほど痛手が大きく、損保ジャパンの山口裕之常務執行役員は「金融危機の影響が極めて大きく、本業の保険よりも足を引っ張られてしまった」と語っている。
運用はとてもむずかしものですね~
保険会社に保険をかける・・・
1社とお付き合いするのではなく複数の保険会社と契約をしたほうがいい時代なのかもしれない・・・・
いっそたんす預金でもやっていくしかないのだろうか?
だって、プロが運用失敗してるんだからね~~
当てにならないFP(ファイナンシャルプランナー)集団??
日本郵政グループは民営化後初の通期決算となる2009年3月期連結決算を発表した。
持ち株会社の日本郵政、郵便局会社など傘下の4事業会社すべてが黒字を達成し、一般企業の売上高にあたる経常収益は19兆9617億円、経常利益は8305億円、税引き後利益は4227億円だった。国が株式を100%保有する特殊会社ながら、国内企業でNTTに次いで高い水準の利益を確保した。
ただ、世界的な景気後退の影響で、ゆうちょ銀行とかんぽ生命保険の金融2社が運用損を計上したのが響き、経常利益は08年11月時点の予想に比べて7・7%減だったと言う。
事業会社別の経常利益は、郵便事業会社が589億円、郵便局会社が838億円などとなった。
すごいね~ えっ 何が??? 飲んだ席で隣の席で盛り上がっていて耳がダンボの様に大きくなってしまった。
そうそう現場は困ってるんだって~
早く不払い問題に終止符をうって黒字になってほしいとか・・・
そうなんですか・・・
持ち株会社の日本郵政、郵便局会社など傘下の4事業会社すべてが黒字を達成し、一般企業の売上高にあたる経常収益は19兆9617億円、経常利益は8305億円、税引き後利益は4227億円だった。国が株式を100%保有する特殊会社ながら、国内企業でNTTに次いで高い水準の利益を確保した。
ただ、世界的な景気後退の影響で、ゆうちょ銀行とかんぽ生命保険の金融2社が運用損を計上したのが響き、経常利益は08年11月時点の予想に比べて7・7%減だったと言う。
事業会社別の経常利益は、郵便事業会社が589億円、郵便局会社が838億円などとなった。
すごいね~ えっ 何が??? 飲んだ席で隣の席で盛り上がっていて耳がダンボの様に大きくなってしまった。
そうそう現場は困ってるんだって~
早く不払い問題に終止符をうって黒字になってほしいとか・・・
そうなんですか・・・
住友生命保険と三井生命保険は22日、インターネットなど通信販売向け保険商品を開発・提供する共同出資会社を10年度前半に設立すると発表しました。業績不振の三井生命へ住友生命は増資や役員派遣で支援し両社の関係を深めてる。
大手生保の共同出資会社は初めてで資本金は約250億円を想定している。
住友生命が80%、三井生命が20%を出資し開発した商品は通信販売会社などに提供し、新会社は販売しない。終身医療保険からスタートし、将来的に年5万~10万件の契約を目標にしているようだ。
景気後退で消費者の節約志向が強まる中、ネットなどの通信販売の生保商品は安い保険料を売り物にシェアを伸ばしている。営業職員主体の大手よりも人件費がかからないためで、節約志向への対応に大手が共同で乗り出したのだ。
おいっ そっちかい・・・・
もっと即効性があるように多額な出資をせずとも・・・ 既存の保険を安くしたらいいじゃないか?
意味あるのか?
多少雇用が生まれるかもしれないがどこかでリストラされる人がでるね。
通販会社に手数料払うんだったら自分のところで打ったほうがいいんじゃないかな??
お粗末なことにならないことを祈る・・・
いつも振り回されるのはお客様だよね。
いやな保険会社と思って解約すると損をするのは保険会社ではなく契約者なのだ。
保険会社への不信感が強くならないといいな~
大手生保の共同出資会社は初めてで資本金は約250億円を想定している。
住友生命が80%、三井生命が20%を出資し開発した商品は通信販売会社などに提供し、新会社は販売しない。終身医療保険からスタートし、将来的に年5万~10万件の契約を目標にしているようだ。
景気後退で消費者の節約志向が強まる中、ネットなどの通信販売の生保商品は安い保険料を売り物にシェアを伸ばしている。営業職員主体の大手よりも人件費がかからないためで、節約志向への対応に大手が共同で乗り出したのだ。
おいっ そっちかい・・・・
もっと即効性があるように多額な出資をせずとも・・・ 既存の保険を安くしたらいいじゃないか?
意味あるのか?
多少雇用が生まれるかもしれないがどこかでリストラされる人がでるね。
通販会社に手数料払うんだったら自分のところで打ったほうがいいんじゃないかな??
お粗末なことにならないことを祈る・・・
いつも振り回されるのはお客様だよね。
いやな保険会社と思って解約すると損をするのは保険会社ではなく契約者なのだ。
保険会社への不信感が強くならないといいな~