ベストアルバムへのリクエスト終わったね
最後はサイトが重たくなって なかなかつながらなかった(T_T)
それだけ たくさんの人がアクセスしようと頑張った証拠だね
みなさーん お疲れ様でしたー
あとね、昨日TVガイド買ったけれど…
本当にガイドさんには感謝しかない
あの手この手で スマスマ愛を感じさせてくれて
ありがてーッス(@^▽^@)
今回は『はみだし』の中居セレクション
ちゃんと感想のひとことも添えてくれて
嬉しい(T_T)
たっくんのバースデーメッセージ募集してる
その写真がまた……
シャッフルビストロの時のたっくんバージョンっていう
至れり尽くせりでございますよ
ガイド様…
これからもよろしくお願いします
m(_ _)m
昨日のOJMも窓も楽しかったーーーー
(#^_^#)
まず、OJM
久しぶりの高嶋兄
どんだけザキヤマが好きなんだ？(#^_^#)
(*≧m≦*)ぷっ
この２人のからみ大好きだよ♡♡
SLときかんしゃトーマス 素敵だったなー
トーマスを洗顔(笑)しながら
「お金が儲かるよ」と、現実的なことを言っちゃう慎吾くんね
ぷぷっ(*≧m≦*)
そんで
高嶋兄にホース持たせちゃダメ(^_^;)
ザキヤマ水浸し(笑)
あは(≧◇≦)
最後に、なぜかジャンケンで負けてどら焼きを食べられない展開(笑)
でも顔を見たら 「あっ！ねらってる」(゜o゜;
と思ったら やっぱりザキヤマどら焼きを取ってパクり(笑)
あははははー(≧◇≦)
信頼関係があるから出来ることだけど
爆笑しちゃった(#^_^#)
その後のザキヤマのセリフがいい
「なぜこの人を国民は好きなんだよ！？」
「わからんわ」
「ねぇ 国民！！」
「なんで国民的スターなんだこの人が！？」
(*≧m≦*)ぷっ
ディスってるようで 最高の言葉
ありがとうザキヤマ
(上から目線？)(笑)
あは(≧◇≦)
あとね、激安グルメ
本当にたくさん激安グルメってあるのね…
最初のふぐ刺しの店は きたなトランのような店構え
で、オーナーさんのキャラも良かった(#^_^#)
8円ピザは 全部美味しそうだったね
ビスマルクは絶対美味しいでしょ？(*^_^*)
うん。
あと移動の車で中井貴一さんが慎吾くんを
「天才」と言ってくださって
嬉しかった♡(@^▽^@)
照れてる慎吾くんもかわいかったね♡
そして、SMAPの曲をたくさんかけてくれたスタッフさんに
感謝ですm(_ _)m
あっ あと…
慎吾くんに抱かれてたbabyチワワちゃん
羨ましかったー♡
チワワ顔の私としては…
照れるのだ(//∇//)
あはは(*^ー゜)
そして、ナカイの窓
覆面の窓
この覆面は結果的に 緑さんだけで良かったんじゃ？(笑)
普段の中居正広を一時間語ってくれたら
それで良かったと思う
ヲタ的には(笑)
(*≧m≦*)ぷっ
先輩にボコられた場所をわざわざ写真に撮ってこなくていいよ(笑)
カツアゲされた話もいいよ(笑)
しょうが焼きとトンカツのトレードの話もいいよ(笑)
『貝』でのエキストラの話もいいよ(笑)
ってか、もっと話して(笑)
あは(≧∇≦)b
スマヲタの間では
レッドはたっくんで、パープルはゴロチ、イエローはつよち、グリーンは慎吾
で、仮想 覆面の窓で楽しんでました(≧∇≦)b
覆面のまま 声も変えたまま そのまま最後まで誰か明かさないでいいから
やってくれぇ～～～
ってね(^_-)
……そんな夢を見た(笑)
あは
あっ(゜o゜;
あと、トリプルミリオンまで13万枚だそうです。
今年での達成を目指すなら
12/11までに達成しないといけないらしいの。
とりあえず今月は10/10ですから
準備はいいかい？(*^-^*)
＼(^o^)／おーーー
そして、
みなさんと共有したい記事がたくさんあったので紹介します⇩
The Natsu Style
記事より引用⇩
「世界に一つだけの花」300万枚達成までの軌跡 まとめページ
「世界に一つだけの花」は、2016年1月に報じられたグループの解散・分裂報道に端を発して起こった購買運動によって、2016年に入りオリコンのランキングを急上昇している。当該の報道が起きた直後の「世界に一つだけの花」の累積売上枚数は258.2万枚で、300万枚まで41.8万枚という地点であった。「世界に一つだけの花」の購買運動は、この記録を見た多くのファンが『ここまで来たら、SMAPの25周年に300万枚の花束を』『SMAPの解散を撤回させたい』『SMAPは終わらせない』と意気込んで始まった。
1月から始まった購買運動は着実に成果を上げ、300万枚までのカウントダウンが進んでいたが、購買運動の最中、8月にはジャニーズ事務所からSMAPの解散が正式に発表されてしまった。現在、この発表を機に、ファンによる購買運動はさらに加速しており、年内、解散前の300万枚突破が視界に入ってきている。
「世界に一つだけの花」が発売されたのは2003年で、今年は発売から14年目を迎えているが、前述の購買運動によって、2016年に入ってからの累積売上枚数は、9月の時点で25万枚を超えた。14年前のCDシングルが25万枚も売れるという現象は、極めて珍しく、驚異的な現象と言え、SMAP人気の大きさを強烈に裏付けるものである。また「世界に一つだけの花」のオリコン週間シングルランキングにおける登場週数は、9月の時点で220週に到達し、シングルでは歴代2位(※200位以内の発表が始まった2002年12月以降)のロングセラー記録となっている。
このページでは、盛り上がりを見せる「世界に一つだけの花」購買運動の経過および記録をまとめる。
★ 「世界に一つだけの花」300万枚までのカウントダウン
300万枚まで残り13.0万枚
(2016/10/10付時点)
★「世界に一つだけの花」売上推移が直感的に分かるまとめ
01/25 ■
02/01 ■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■ 解散・分裂報道 (1/13) を受けた予約分
02/08 ■■■■■■■ 解散・分裂報道の余波
02/15 ■■■■
02/22 ■■■■
02/29 ■■
03/07 ■■
03/14 ■■■■ 発売13周年 (3/5)
03/21 ■■
03/28 ■
04/04 ■
04/11 ■
04/18 ■
04/25 ■■■■■
05/02 ■■
05/09 ■
05/16 ■■■ ゴローの日 (5/6)
05/23 ■
05/30 ■
06/06 ■
06/13 ■
06/20 ■■■■ ウラスマの日 (6/6)
06/27 ■
07/04 ■
07/03 ■
07/11 ■
07/10 ■
07/18 ■■■■■■ 草彅剛の誕生日 (7/9)
07/25 ■
08/01 ■
08/08 ■
08/15 ■
08/22 ■■■ 事務所による解散発表 (8/14)
08/29 ■■■■■■■■■■■■■■■■■ 中居正広の誕生日(8/18)
09/05 ■■■■■■■■■■■■ 解散発表の余波
09/12 ■■■■■■■ 解散発表の余波
09/19 ■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■ デビュー記念日 (9/9)
09/26 ■■■■■
10/03 ■■■■
10/10 ■■■■
【補足】
上記 ■ が売上枚数の規模を表す。■ が多いほど売れていることを示す。
★2016年の「世界に一つだけの花」オリコンランキング急上昇タイミング
*1月： 解散・分裂報道を機にファンによる購買運動発生
*3月： 発売13周年を記念し、発売日(3/5)に集中購入
*5月： 稲垣吾郎にかけた「ゴローの日」(5/6)に集中購入
*6月： デビュー記念日(9/9)を上下逆さにした「ウラスマの日」(6/6)に集中購入
*7月： 草彅剛の誕生日(7/9)に集中購入
*8月： 解散発表(8/14)を受け急上昇。中居正広の誕生日(8/18)に集中購入
*9月： デビュー記念日(9/9)に集中購入
10月：
11月：
12月：
【補足】
上記のタイミングの多くは、ファンの話し合いにより決定された「集中購入日」である。「集中購入日」は多くの場合、当日から2週間〜3週間前に決められている。「集中購入日」が決まると、Twitterなどの呼びかけによってファンの間で情報が拡散・伝播する。「集中購入日」に多くのファンが一斉にCDを購入することにより、オリコンランキングの順位・売上枚数ともに急上昇し、確実な成果を上げている。
E-talentbank
記事より引用⇩
スマスマ“新コーナー”に番組存続望むSMAPファンの声殺到。「愛しか感じられなくて」「勿体無い」
10月3日に放送されたフジテレビ系「SMAP×SMAP」内で放送されたあるコーナーが話題になっている。
それは「SMAP×SMAP MEMORIES FILE」と題され、1996年の同番組放送開始からのコント作品を、SMAPの曲と共に届けるというコーナーだ。第1回目のこの日は、1996年から1997年の2年間分が放送。
番組初期の人気作品だった「ペットのPちゃん」「サンキューゴロー」「計算マコちゃん」「さよなら勅使河原くん」「フランケンシュタイン」など32作品を「青いイナズマ」「SHAKE」「ダイナマイト」の3曲を当時番組で披露したパフォーマンス映像と交互に紹介。中には、1996年、番組開始から2ヶ月弱で、オートレーサーに転向するためSMAPを脱退した森且行が登場していたものもあり、お宝映像満載で、約10分間にわたって放送された。
このコーナーにファンからはTwitterで「マジ泣くから」「見てるとSMAPの凄さがわかるなー。なんでもチャレンジしてきたんだな」「番組の歴史であると共にフジテレビのコント番組史でもあって胸が熱くなります」「編集が愛しか感じられなくて泣けてくる」「懐かしいやら切ないやらで泣きそう」「見れて嬉しい反面、振り返って終わりに向かってる感じで複雑…」という感想が溢れた。
また、他には「これは、きっとこんなに楽しくて凄いよってアピールして、スマスマの存続をっていうスタッフさんの思いだな」逆にこういうの流されると余計にSMAP存続を願うばかりです」「コントもライブも本当に凝っていてこんなクオリティ高いバラエティ番組他にはないよ！そんな貴重な番組絶対終わらせちゃダメ！」「こんな番組無くしたら勿体無い。続けて欲しいな。」と、年内で放送終了が発表されている同番組の存続を願う声も殺到していた。
E-TALENTBANK
記事より引用⇩
SMAP・中居正広がスマスマで見せた“意味深”？振り付けが話題
3日放送のフジテレビ系「SMAP×SMAP」でSMAPの中居正広がパフォーマンス中に取ったある行動が話題になっている。
「S．LIVE！」のコーナーにはJUJUが出演し、カバーアルバム「Request」シリーズ第3弾「スナックJUJU 〜夜のRequest〜」に収録されている小林明子の「恋におちて」を披露した。
このパフォーマンスは、SMAPのメンバーひとりひとりとJUJUが代わる代わるデュエットをしていき、最後には全員が横一列になってコーラスする演出となっていた。そしてラストのフレーズをJUJUがひとり歌っているときに、SMAPのメンバーが指で十字を描くような動きを見せたのだが、中居だけアルファベットの「S」を描いたかのような指の動きだったのだ。
番組を観ていた視聴者はTwitterで「最後の振り、みんな『＋』みたいなのを指で描いてるけど…中居くんは『S』だよ！」「中居さんだけ『S』ってしてる。ファンの欲目かもしれないけど、中居さんならそんなことしそうだわ」「JUJUさんの最後の振り 素敵だった〜」と、中居の“意味深”パフォーマンスに好意的な感想をコメントしていた。
nikkei BPnet
記事より引用⇩
「媚び売り」「飲みニケ」無し！ 才能と実力で“プロを極めた”香取慎吾さんのスゴさ
リオデジャネイロオリンピックに日本中が沸いた今年の8月。過去最多41個ものメダル獲得ニュースに胸を躍らせながらも、個人的に最も気持ちが高揚したのは、『TBS系連続ドラマ「家族ノカタチ」がDVDとブルーレイのオリコン週間ランキング「ドラマ部門」で首位を獲得』というニュースでした。
このドラマはSMAPの香取慎吾さんの主演で、現代社会における家族や結婚の様々な形を描いたホームドラマです。香取さんといえば「慎吾ママ」や、テレビドラマでは「こちら葛飾区亀有公園前派出所」の両さんこと両津勘吉役、映画では「NIN×NIN忍者ハットリくん THE MOVIE」の服部カンゾウ役など、コミカルなキャラクターを演じているイメージが強いのですが、このドラマの中では、完全なる二枚目路線。
それが素敵にはまっていて、カッコいい二枚目の香取さんの表情に魅せられてしまった私は、毎週、欠かさずこのドラマを見ていました。クールで自立したビジネスパーソン姿の香取さんは全く違和感がなく、三枚目のアニメキャラクターを演じていた役者さんと同一人物とはとても思えないような“独特の輝き”を放っていたのです。「俳優・香取慎吾の意外な魅力」がひしひしと伝わってくる作品でした。
ただ、「意外な魅力」という表現は、そもそも適切でないのかもしれません。香取さんが出演した映画『座頭市 THE LAST』（2010年）や『人類資金』（2013年）を監督した阪本順治氏は、取材するたびに香取さんの「役者としての実力」を称賛していました。
★10代で既に役者としての芽は開眼していた
『座頭市 THE LAST』で座頭市役を演じた香取さんについて、阪本監督は「ずっと目を瞑ったままで、足元の悪い現場にもかかわらず、すばらしいアクションを見せてくれた。やはりスター性があると共に実力のある役者さんです」と、その才能の高さを強調していました。
実際、香取さん自身もプレスリリースコメントのなかで、「暗闇の中、相手の表情が見えない状況の演技を続けていくうちに、細かな音や匂い、指先から感じる体温などを感じることができるようになった。スタッフのみなさんが、順調です！と話していても、声の感じで本当に順調に進んでいるかどうかがわかるまでになっていた」と、役作りを通して研ぎ澄まされていった自身の感覚について語っています。
香取さんの役者魂を知った阪本監督は、その後も『人類資金』で重要な役どころに起用し、タッグを組みました。また、香取さんを数多くの映画やドラマに起用している三谷幸喜監督も、香取さんのために書いたというブロードウェイミュージカルに関するインタビューの中で、次のように述べています。
「僕は香取さんよりもセリフをうまく言える技術を持っている俳優さんをたくさん知っています。でも香取さんは技術ではなく、いつも気持ちで芝居をしてくれるんですね。香取さんとモノをつくるときにいつも思わされるのは、演技というのは決してテクニックではないということです。彼は日本語であろうと英語であろうとお客さんに気持ちをきちっと伝えることができる俳優さんだと、僕は思っています」と、香取さんの持つ特異な才能について指摘していました。
振り返れば、SMAPのデビューは1991年、今年で25周年。デビュー後、実はメンバーの中で最も若くして俳優としての演技力が評価されたのは、1995年に第33回ギャラクシー奨励賞を受賞した香取慎吾さんです。テレビドラマ『沙庄妙子-最後の事件』での、猟奇的な犯人役の演技が評価されました。
私は放送の世界でずっと過ごしてきたのでわかるのですが、放送業界において、このギャラクシー賞は民間放送連盟賞と並んで権威のある賞と言えます。テレビやラジオの世界で仕事をしていたら、一度は受賞してみたい賞なのです。まだ10代のときに、そんな価値ある賞を受賞した香取さん。すでに役者としての芽は開眼していたのでしょう。
★「今、与えられていることに没頭する」ことの大切さ
シリアスな役柄を演じきりながらも、三の線を求められれば、アニメキャラも自然体で演じる…いわば、与えられたポジションで与えられた仕事を期待通りに確実に全うする、有能なビジネスパーソンそのものと言えます。
一方で、ビジネスパーソンが避けて通れない「おつきあい」や「飲み二ケーション」については、避け続けている香取さんです（笑）。映画やドラマの現場でも、打ち上げ以外の場では、「飲み二ケーション」をしないどころか、共演者の方々にも、ご自身の連絡先を教えないことで有名なのだとか。SMAPの草彅剛さんと一緒に過ごしたことのあるエピソードを除いては、香取さんのプライベートな一面はほとんど見えてきません。
NHK大河ドラマ『新撰組』（2004年）で共演した俳優の山本耕史さんが、「本気で口説いたのは男性では香取慎吾さん、女性では堀北真希さんの二人だけ」と語っている通り、密な共演者が本気でしつこく口説いてやっと連絡先をゲットできるくらい、香取さんはガードの固い方のようです。
芸能界では、スタッフや共演者たちとの交友関係が、その後の様々な仕事のキャスティングに影響するものですが、香取さんは一切「媚を売る営業スタイル」を取らないのでしょう。「今、与えられている仕事を全うすることで次の仕事につなげる」そのスタイルを貫き通しています。
『座頭市 THE LAST』でインタビューした際、阪本監督は次のようなエピソードも明かして下さいました。「香取くんに『忙しすぎて自分を商品のように感じることはない？』と尋ねたら、彼は『愛される商品ならいいんじゃないですか？』と答えたんです。徹底してるなぁと感心しました」。
仕事におけるコミュニケーションは大切です。円滑にビジネスを進めるためには「おつきあい」や「飲み二ケーション」は必要不可欠なものです。ただ、その人間関係の根本にあるのは、その人が「今、目の前にある仕事に打ち込み、結果を出しているかどうか」ということ。馴れ合いのお気楽な仲間同士で、今を直視することなく、夢見心地なビジョンを語り合うだけでは、実のある価値は何も生まれないのでしょう。
香取慎吾さんのキャリアの変遷を辿ると、『四の五の言わず、今、与えられていることに没頭することの大切さ』を学べるような気がいたします。
シェアーズカフェ・オンライン
シェアーズカフェ・オンライン記事より引用⇩
ＳＭＡＰ問題解決の糸口となる、ジャニーズ後継者のリーダーシップ
- 川崎隆夫 経営コンサルタント
一部報道によると、年内の解散を発表したSMAPをめぐり、解散を惜しむファンによる「草の根運動」が続いているそうです。CDの購買運動に加え、テレビ局にはメンバーがそろって出演した番組の再放送を求める声が殺到。新聞の有料伝言板がメッセージで埋め尽くされる事態も起こるなど、国民的グループ解散の衝撃は、未だに尾を引いているようです。
★SMAP関連事業の事業価値
筆者も先月、「SMAPの『上場・売却』でファンとメンバーと事務所は皆ハッピーになる。」というタイトルの記事を配信したところ、全国のSMAPファンから、沢山のメールやコメントを頂戴しました。その反響に驚くとともに、改めてSMAPの存在の大きさを再確認する機会となりました。
上記の記事の中で、筆者はSMAPの解散を回避できた場合、「SMAP関連事業の価値は、130億円程度と推定されること。」「SMAP関連事業をジャニーズ事務所本体から切り離して別会社化し、適切な経営を行った場合に、近い将来、株式上場や売却などにより、130億円程度の資金を調達できる可能性が生まれること。」等について指摘をするとともに、「SMAP解散は、ジャニーズ事務所の経営面においても大きな損失になるのではないか。」といった懸念についても言及しました。併せて「SMAPの事業価値は、SMAPファンが産み出している。よって、SMAPファンの支持は約130億円の資産価値に匹敵する。」といった趣旨の指摘もさせていただきました。
しかしながら事態がこのまま推移した場合、ジャニーズ事務所はSMAP解散により、SMAPが産み出していた事業収益のみならず、全国のSMAPファンの支持をも同時に失いかねません。また今後のジャニーズ事務所の対応によっては、多くの「アンチ」を生み出しかねない危険な状況に陥っているようにも感じます。
このような状況に陥った場合、一般企業ならば、どのような対応を取るのでしょうか？今回は一般企業の「事業承継」の側面から考えてみました。
★経営者の高齢化と事業拡大意欲との関連
ジャニーズ事務所の経営面における特徴として挙げられることは、経営者の高齢化が際立っていることです。ジャニーズ事務所の経営者は社長、副社長共に80歳台後半であり、2015年の一般企業の経営者の平均年齢が60.6歳であることと比較しても、極端に経営者の高齢化が進んでいる企業であると言えるでしょう。
中小企業庁は「2016年度中小企業白書」の中で、「経営者の年齢が若い企業ほど、生産性が高い。」といった指摘をしています。また2012年に中小企業庁が実施した「経営者の成長意欲に関する調査」の中でも、経営者の年齢により事業拡大にも影響を与える傾向が明らかになっています。
経営者の年齢が上がれば上がるほど、「現状維持志向」が強くなり、事業拡大意欲が減退する傾向が強くなります。 つまり経営者が若ければ若いほど事業拡大に対する意欲が高く、かつ経営革新等にも積極的に取り組むため、収益向上を実現しやすい傾向が見られるのに対し、経営者の高齢化が進んでしまっている企業ほど、事業環境の変化に対応しようとする意欲が薄れ、事業拡大機会を逸してしまう傾向が顕著になっているようです。
今回SMAPが解散に追い込まれた背景にも、高齢の経営者特有の「強い現状維持志向」があったのかもしれません。「現状のやり方を変えたくない。変えられたくない。」という経営者の強い拘りが、中長期的な収益の低下や企業イメージの悪化をもいとわない、極めてリスキーな経営判断に結びついた可能性を、完全に否定することはできないと思います。
なぜ「リスキーな経営判断」なのかと言うと、通常複数の事業を行っている企業は、事業を以下のようなポートフォリオを用いて管理しており、安定して収益を生む「金の生る木」に属する事業の利益を、「問題児」の象限に属する新規事業等や、「花形」に則する成長中の事業に投資することで、事業の拡大を図っているからです。
SMAPが解散するということは、SMAPが生み出す収益が失われるだけに留まらず、その利益を投資することで成長してきた「問題児」に属する新人タレントや、人気上昇中の「花形」に属するグループ等への投資が、不十分になるリスクが懸念され、今後のジャニーズ事務所の成長に影響を与えかねない経営判断であったことが容易に想像できます。よってジャニーズ事務所も、SMAP解散が与える経営面への影響等について、再度冷静に検証してみる必要があるように思えます。
★SMAP解散時期の先延ばし
誠におせっかいながら私見を述べさせていただくと、ジャニーズ事務所が今後も上記のようなポートフォリオを運用して成長を遂げていくためには、ここは一旦「SMAP解散時期の延期」を先送りする「勇気ある決断」が求められると思います。まず「年内解散の延期」を決断することにより、経営者やSMAPメンバー、元女性マネジャー等を含む関係者全員が、改めてSMAP解散について冷静に話し合う時間ができると同時に、関係者同士の信頼関係を再構築できる機会が生まれると期待されるからです。
参考になるのは、小池百合子東京都知事が、築地市場の豊洲への移転延期を決めた決断です。この決断の特徴としては、様々な問題の原因追求のために、あえて豊洲移転延期の時期を明確にせず、また最終的に移転を行うか否かについてもファジーにしている点が挙げられます。通常、移転延期の時期等を明確にしない決断は、好ましくないことと思われがちですが、反面移転時期等をファジーにしておくことにより、各種制約条件にとらわれずに時間をかけて検討できる、というメリットが生じます。今回小池知事は、あえてファジーな決断を為されたのだと思います。
このような小池知事の決断をヒントにすると、ジャニーズ事務所もSMAPの解散時期等をファジーにしたままで、まずは「SMAP の年内解散を先送りにする。」という決断を下すことが望ましいと思います。その上で、多くのSMAPファンが望む解散回避の意思を尊重し、まずは経営陣やSMAPメンバーを含む関係者全員が、本当にSMAPの解散を望むのかどうかについて、本音で話し合える場を設ける必要があるように感じます。 それにより関係者間の信頼関係を再構築できる可能性も生まれるため、解散を回避できる環境も次第に整うものと予想されます。
私見ですが、ジャニーズ事務所が行った「SMAP解散」という決断は、企業イメージや収益に与える影響についての検討が不十分なままに下された、やや拙速なものだった可能性を否定できないと思います。よって、ジャニーズ事務所も再度多くのファンがSMAPの解散撤回を望んでいる現状を認識した上で、まずは「年内解散」とされている解散時期の先送りを決断されることが、現時点における最良の策だろうと考えます。
★後継者への権限移譲
一般企業に於いては、企業経営者が高齢になった場合に陥りやすい弊害を防ぐために、経営者は適当な時期に、「最高執行責任者（COO）」としての業務遂行に関する権限を後継者に委譲した上で、自身は代表権を持つ会長などの立場から、社長（COO）の業務執行をサポートするといったケースが、多く散見されます。
ジャニーズ事務所にこのスキームを当てはめて考えてみると、後継者と目されている人が代表取締役社長に昇格してCOOとしての業務を遂行し、創業者であるジャニー喜多川社長とメリー喜多川副社長は、それぞれ代表取締役会長と代表取締役副会長等に昇格した上で、後継者の業務遂行を支援する形となります。仮にこのようなスキームを採用した場合、社長に昇格した後継者の発言力は、今までよりも高くなると予想されます。
仮に経営全般に関する業務執行権を移譲された後継者が、創業者を説得した上で、元女性マネジャーの復帰や、解散回避に関するSMAPメンバーを含む関係者全員のコンセンサスを得ることに成功した場合、どのような成果を得ることができるでしょうか？想定される成果の代表的なものは、以下の通りです。
１）今後もSMAP関連事業が生み出していた収益を失わずに済むため、SMAP解散による事業収益の悪化を防ぐことができる。
２）SMAPファンの支持離れを回避でき、併せて良好な企業イメージの復活も期待できる。
３）新人の発掘や育成等に関する投資環境が維持できるとともに、グローバル化やIT化などが進む業界の変化にも対応できる余地が生まれ、ジャニーズ事務所の中長期的な成長が期待できる。
４）SMAP 解散回避により、後継者は企業経営者として高い評価を得られる可能性が高くなる。また、創業者お二人の「SMAPを解散に追い込んだ張本人」的なイメージも払拭できる機会が生まれる。
仮にジャニーズ事務所の後継者がリーダーシップを発揮して、SMAP解散を阻止することに成功した場合、以上のような「大きな成果」を得られる可能性があります。但し、これを本当に実現できるかどうかは、ひとえにジャニーズ事務所後継者の熱意とリーダーシップにかかっていると言えるでしょう。よってジャニーズ事務所の後継者には、強いリーダーシップを発揮していただき、SMAP解散回避を実現することにより、上記のような「大きな成果」を上げていただきたいと思います。
そして、最後にこちらの方のInstagramに5人とバナナラマさんとの写真がアップされてます⇨★
かっこいい～
5人でぎゅっと集まって 写真撮ってるよ～
ってか、この写真は載せて大丈夫なやつなのか？
わからん(@_@)
それでは( ^o^)ノ
お花畑Chiwawa