「事業評価基準を数値で示さなくてはならないのは難しい」。
先日、とある行政の方と そのような話をしていました。
よく出てくる話題です。
そうですよね。 ん、解ります。
「多様性を大事に」
「量より質の価値を」
を言われる中、
数値で表現することは難しいですな。
私がNHKの時代にもありました。
視聴「率」ではなく、
視聴「質」を大事にしたいね、と。
「率」は計れますが、
「質」は…、ん~難しい。
クリエイティブである方々の悩みでもあります。
その話の流れで
「積極的につながる力のある組織でもありたい」
とも。 フム!
そこで素案。
「この1年間で、アナタは『人と人』の新たなつながりをいくつ創れましたか?」
という数値目標ってどうだろう?
周りを見廻してみてください。
「つなげる力」のある人は、いい仕事をしてませんか?
まずは、今日の一日で、
誰かと誰かの出会いをコーディネイトしてみませんか?
ビジネスでもプライベートでも!
きっとアナタの周りは素敵な世界が出来上がり始めますよ♪
■■第8回CSR検定■■
先日、とある行政の方と そのような話をしていました。
よく出てくる話題です。
そうですよね。 ん、解ります。
「多様性を大事に」
「量より質の価値を」
を言われる中、
数値で表現することは難しいですな。
私がNHKの時代にもありました。
視聴「率」ではなく、
視聴「質」を大事にしたいね、と。
「率」は計れますが、
「質」は…、ん~難しい。
クリエイティブである方々の悩みでもあります。
その話の流れで
「積極的につながる力のある組織でもありたい」
とも。 フム!
そこで素案。
「この1年間で、アナタは『人と人』の新たなつながりをいくつ創れましたか?」
という数値目標ってどうだろう?
周りを見廻してみてください。
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まずは、今日の一日で、
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ビジネスでもプライベートでも!
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