>358127 仮説思考のすすめ >野崎章 （ 46 会社員 ） 20/07/03 PM01
> 先日の社内会議で、仮説を立てる事の重要性が話された。
仮説とは考えのことですね。考えの内容は、見ることができない。
>学校の授業はもとより、ﾏｽｺﾐやﾈｯﾄも含め、世の中には様々な情報が溢れており、学生に限らず社会人でも、大半の人が、何かを考える≒情報を集める事と勘違いしている。
そうですね。情報は頭の外にありますね。その内容は見ることができます。
> 仕事の世界において、成果が高い人というのは、少ない情報の中で、まず自分の頭で、「おそらくこうだろう」、「これが一番可能性が高い」といった「仮説」を組立てる。
そうですね。頭の内側を使うのですね。
>そして、その検証のために必要な情報を収集して、修正をくりかえりながら、場合によっては大胆に組み替えてながら、もっとも確からしい答え（突破方針）に最速で辿り着く。
さうですね。仮説を実証するのは、科学者のやり方ですね。
> そのような人を前に、学校の「答えがある勉強」ばかりしてきた人、あるいは、前例主義や常識にとらわれている（いわゆる答え待ちの）人々は、「何を根拠に言っているのだ」と、否定から入る。
そうですね。頭の外にある内容ばかりに気を取られていますね。
全ての考えは文章になる。文章にならないものは考えではない。
見ることのできる内容は ‘本当の事’ である。見ることのできない内容は ‘嘘’ である。
恐竜時代には、人はまだこの地球上には住んでいなかった。しかし今日の古生物学者たちは、事細かに恐竜の生態を説明する。
‘見て来たような嘘’ には価値がある。実況放送・現状報告の内容ばかりを口にする人は、’見て来たような嘘’ の価値を知りませんね。
>もちろん、そのような人々は成果が低い。
頭の機能をまだ十分に使っていないからでしょうね。
> 仕事の成果とは他に先駆けるｽﾋﾟｰﾄﾞで決まる。
そうですね。考えには、新奇性 (originality) が貴重ですね。
>みんなが「確かにそうだよね」と思う段階では、すでに無数の競合がいて、勝率は極めて低くなる。
前例や常識ばかりを主張する人は勝率は低いですね。
>他社に先駆けるとは、前述の仮説思考によるｽﾋﾟｰﾄﾞであり、まだ多くの人が気づいていない段階で、その可能性をいち早くｷｬｯﾁすること。
そうですね。仮説思考とは、’考え’ そのものでしょうね。
> 多くの人がますます情報収集に走る中、この「仮説思考」を実現できれば、大きなｱﾄﾞﾊﾞﾝﾃｰｼﾞを持てることになる。
そうですね。情報は頭の外にある。それは見ることができる。考えは頭の中にある。それは見ることができない。見て来たような嘘には価値がある。
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