なぜあるのかを考える

なぜそれがあるのかっていうのを

確認、考慮すべきです。

なぜそれがあるのですか？

勿論意味がないものもあれば

現在では意味をあまりなさないものもあるでしょう。

それは淘汰すべきですが、

ただ単純に自分は必要ないからという価値観で

今まであったものを削ったり、改善することは、

会社業務全体の改悪になるかもしれません。

長く必要とされていたもの、

その部分が、どの部分を淘汰、システム化するか

しっかりと確認、考えましょう。

あなたの正解は、会社の正解ではない可能性はかなり高いと

言わざるを得ません。

あなた全知全能なの？？？？？？