配置がお粗末

仕事は一人でやるものではありません

なので、

配置、配分が大切です

そのとき、その場所にいるメンツを

考えなくてはなりません

場所を変えての相談があるときは、

その場所を変えるということで、

業務が滞りなく進むメンバーが

そろえられているのかということを確認いたします

そうでない場合は、場所を変えなかったり、

仕事量を鑑みる必要があります。

そういう配分をできない上司はOUTです

独りよがりな上司から不利益をこうむるのは

まじめな人の場合が多いです。

こういう上司は、自分が見えてませんし

チームの配分が見えてませんから

往々にして話が長いです

話が無駄に長い時点で

上司としての能力がないとみて

まず間違いないでしょう

無駄にわたわたする人

無駄にわたわたする人がいます

多くの人を巻き込む人は

かなり問題がある人です

この問題がある人の近くにはなるべくいないほうが　

懸命です。

その人に無駄に時間を使われますが

なんってことはありません。

この人は回りの時間を無駄に使う人です

一言、二言確認すれば済むことを

時間がかかります

なるべく遠巻きに接するように心がけます

仕事をする人を選びましょう

無駄を考えない

無駄を考えない……

それはアホです

アホな人に時間を使うのは無駄ですが

アホな人に

アホな行動をさせないというのは大事です

監視ではありませんが、

無駄にお金がかかることは

指摘、注意をします。

意味をはき違えても謝罪ができない

意味をはき違えた場合は

伝える側も

伝わった側も悪いです

そしてそのときの着地点は

他の人がどれぐらい理解しているかです

あなたの周りの人がみんな理解しているのに

あなただけ、理解ができていないという場合は

あなたの能力を自分で疑いましょう

自分であなたの能力を疑って

反省し、指摘されたら謝罪します。

いえ、むしろ指摘する前に謝罪します。

そこで、色々な言い訳を並べて

自分の正当性を話も

何も得なことはありません。

そのうち指摘さえしていただけなくなりますよ

自分の仕事を集中できてない

自分の仕事に集中できてない人の典型は

人の電話の話にいちいち

ツッコミを入れてくる人です……

ツッコミをばかばか入れるのですが

求められてないので

全てシカトされています

残念が過ぎます。

聞かれたこと以外は、

自分の仕事に集中している方が

評価は高くなります。