どうもいつも建設的な意見よりはんする意見が多いがもう少し建設的意見が聞きたい。文化施設についても針谷市長は建設すると話て検討委員会も予算化しているので良い意見をいただきたい。文化施設の命名権も何処か名乗りあげてくれてほしい。
文化施設命名権。日野自動車はラクビトップりぐー７位で頑張っているラグビー部を維持費は私の試算では１年間２０億位？最近はワールドクラスの選手獲得に前みたく日本人選手ですまないで日野自動車も数人のワールドカップの選手獲得している。１年間２億―１０年契約ではどうか市長の腕にかかっている。緞帳は命名権１０００万10年契約。古河には労音があり毎月エニスホールで開催しているが古河にできると小ホールは労音で活用。市民会員を募集することで一定の維持費の確保ができる。
日野自動車株式会社はラクビーレットドルフインをもち資金豊富なので文化センター命名権は１０年契約で２０億位で交渉できればよいが針谷市長のうでにかかっているがどうだろう。市職員は交渉は下手なのでこれから文化センター建設にはいろいろな交渉権が生じるがどうだろう。
日野自動車文化センター。運営は３０年来PFI方式勉強していたが世の中の企業の衰退であきらめていたが最近またこの方式に見直されさいたま市のプラザノース、横浜戸塚区総合庁舎などでできた。古河市でもこの方式の勉強を。また指定指名方式、大企業、芸能プロダクションに委託方式など十分に財政負担がないよう勉強。
４月よりの人事異動があっかが市役所職員は慌てず、慎重に、あり定年までミスをしないで過ごす。この結果スピードが遅く。民間企業の社員との差ができあらたな提案もなく過ごす。思うに民間企業社員を一定期間雇う。民間企業は驚くスピードでいろいろ進んでいる。ある人が公民館にインターネットの整備と話したらまだできないとの返事。館長会議が年何回があるが知らないがインターネットにより省略ができる。
４月で人事異動の時節だが部長クラスの移動は何名か？去年の部長は各施設の館長に収まっているがあと１年あり今年辞める部長の席は？青木副市長が交代だがどうもあまり評価ができない。国からの副市長も冴えなでいるのかわからない。副市長は民間からの人事が必要かもしれません。市役所退職人はあたまがかたい。
市政１５年迎える古河市民いまだに３市の思いがばらばらで統一感がなく針谷市長の２期目の政治姿勢にかかっている。惑うことなく２期目の政策を進めるべきだと思う。後はスピ―ドが必要。前みたく市民の意見を聞く市民集会やアンケート調査することは１期目の政策で開き時間の無駄にした。
辞職勧告に従えなく議会に居座る議員には驚いたでも議員辞職しても２年後の選挙では地元住民の応援で当選する。それに議員辞職議会にも驚いたが会議日にゴルフやっていた議員になにも御とがめなしの議会多数派の議員だから御咎めなしとは良識ある議員がいない。最近多派の議員の横暴が目に付く針谷市長にとってはやりやすい議会だ。