Amari-200

余利の創出・活用

余利の創出は、圧縮によって創られ
圧縮されたものは、課題取り組みされ

創出された余りは、余利となり
その余利は、活用されて更なる余利に
余りが、利用され、利益を創る
これが、余りの余利たるものです

余利の基本には、二つある
結果的余利＝受動的なもの
作為的余利＝能動的なもの

Amari は、
受動は勿論、能動的なものにこだわる特徴が
個人のみならず、組織的な取り組みに力が創造
いずれも、体質文化創造へとつながる

ここでは、
体質＝性質.性格.特徴
文化＝当たり前の基準
人は、体質文化の創造に貢献
組織は、人材育成を創造し人財へ
それら波及効果は、計り知れない
これを、余利力とする