思いの４S～５S

考動の生産管理

生産管理と云えば製造現場
生産工程の効率化など「５S」がある

最近、考えること＝思考をよく耳にする
思考の５Sで、その効率化を見てみては

４S＋躾＝５Sは、思考の最適化に期待
情報量の十分すぎる現実は、整理整頓から
本当に必要な情報をタイムリーに

最適化には、常に清掃清潔が役に立つ
ムリやムダのない使い方も要求される

時には、情報が知らぬ間に汚染されたり
鮮度が落ちて、痛んでいたり
情報が、作為的あるいは無作為に加工変化

常に最良な状態で活用するためにも
５Sは、役立つでしょう
製造現場ならぬ、思考考場にも役立つもの

感覚感情や意識が支配することも
受け止め評価が次工程で必然的仕上げをする
環境条件の整備や設備も多いに影響

思考の５Sで、考動と期待成果～アップ
生産性向上へ直結しそう
思考のIT化がAI とも言えるのか