余利乃管理

思考管理に挑戦

余利では、思考に特徴、こだわりがあります
それは、
思考を管理して利益化しようとすること
最良化された思考の選択と管理の最適意思決定へ

余利の基本、圧縮(創出)と活用です
さらに、その過程では３Kが活躍します

圧縮によって、余りを創出し
思考の効率化を図ります
これに、マッチングシートが貢献
ありたい思考があるべき思考に降てくる
最良思考のコーディネートです

コーディネートでは、
思考管理されることで、最適意思決定が
管理は、目標に向かって導く最良考動です
管理には、思考の工程管理が含まれる

いつもの思考に余利思考が工程管理
三つの力と三つの姿・姿勢で工程管理
・・・余利思考で先手を取りましょう