うつをしまって

うつ病となってしまった自分の毎日綴ります。うつ病でも普通に生活してますよ。
辛いときもあるけど。

がんばってるのに・・・

2006-04-18 11:01:02 | Weblog
報われない日々というか、自分で選んだんだなって
最近感じます。
そうなるとうつの大波が押し寄せてきます。
妻に泣き言を言っていたら、げきを飛ばされました。
そんなんじゃないのに・・・
ただ聞いてもらって、ガス抜きしたかっただけなのですが。
彼女にとっては、もう私の奥さんになってもらえない感じです。
休めば収入が減る・・・それを責めれば私はきちんとやってるからの答え。
そうかなぁ?妻からのメールおよび電話はほとんどないし、
うつってわかっているのに休むことに対して理解してくれない。
単身赴任のことも考えず、自分の必要なものは要求してくる。
もう信用されていないのはわかってます。
じゃ何のためにあなたはいるの?
彼女の愚痴は聞いても私の愚痴はだめなんでしょうか?
あまりにもショックで立ち直れません。
こんなんで会社休んでたら首ですね。
困ったもんだ。八方ふさがりです。
会社も言われたことに対して忠実にやっていても
批判されるし、この会社は私には耐えられないのかな。
正社員ってそんなにないがしろにされるものなんでしょうか?
入って1ヵ月半要求するものに対してこたえてないなら問題だとおもいますが
それを真っ向から否定され、なるべくこなそうとしたら今度は
もっと上から怒られて。
前も書きましたが、船頭がたくさんいて全員に怒られている。
みんなよくやっているのか、自分が能力ないのか・・・
人の管理はやってましたしかし派遣会社の立場でね。
部長はそれを真っ向から否定している。
しかし、部長は窓口担当および同じレベルにある別子会社のスケジュールを
管理しろ。プログラムも書けっておい。
その子会社も私が介入するのを嫌がる。(まあ当たり前ですよね)
本社は外注として扱えとか言うし、またまた対応が悪いだの言うし
好き勝手。外注として扱っていいなら相手の子会社には外注として
扱われるからなって本社から言われなきゃうんって言わないでしょ。
お客さんの情報が遅いからってスケジュール調整しろって言われても
別子会社が細かいスケジュールは見せないって言ってるんだから
調整できないですよ。
努力してるのに、何かの圧力でしょう、本社の事業本部長がうちの部長が
怒られてカンカン。
結果主義とこだわるなら、途中で介入しないでほしい。
それに副部長が見てる前で私は仕事をしている。
責任はその副部長でしょう。だっていろいろ相談しながらやってるし
許可とってやってるのだから。
それを下っ端それも部長の理論ならマネージメントできない社員がやってるの
だから。じゃプログラムだけ書かせてよ。それならちゃんとできるから。
わかっているなら採用しなきゃいいし、そんな仕事与えちゃいけないでしょ?
人をつぶす気?定職率が悪い理由がわかりましたよ。
うまくやっていける人、タフな人、能力のある人がのこれるのね
普通のプログラマーじゃ耐久試験されているようなもの。
うつってわかってるのに理解しようともしないし。
今日も出て来いって言われましたよ。
会社のこと、妻のことダブルパンチだと最近調子よかったのですが
無理です。
長文失礼しました