実践するドラッカー チーム編 ／ 佐藤等 ／ ドラッカー再び⑤

今年最後の記事となりました。

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　ブログ　「晴耕雨読　in　神鍋高原」 
   第４２５回（２０２０年１２月２１日（月）配信）・・・・・毎月第１第３月曜日配信予定
　実践するドラッカー　チーム編　／　佐藤等　／　ドラッカー再び⑤
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この「実践するドラッカー」シリーズも最後の５回目となりました。

「チーム編」というタイトルで、内容が想像しづらく分かりにくいと思います。
まず、各章のタイトルとサブタイトルを紹介します。
　１章　チームで働くということ　チームづくりとマネージャーの仕事
　２章　メンバーを育成する　やる気に火をつけ、成長を支援する
　３章　目標を掲げる　組織と個人のベクトルを合わせる
　４章　自ら評価測定する　測定尺度を工夫する
　５章　仕事環境を整える　仕事を分析し、組織化する
　６章　チームを活性化させる　コミュニケーションと会議運営

一番重要な章は、タイトルから想像すると１章と考えます。
その中で一番ポイントとなるのは２４ｐの「マネージャーの仕事」と考えます。
内容を記載すると以下です。
　①目標を設定する
　②組織する
　③動機づけとコミュニケーションを図る
　④評価測定する
　⑤人材を開発する

各章のタイトルとサブタイトルの部分にこの５つの内容を関連づけると、
以下のようになります。
　１章　チームで働くということ　チームづくりとマネージャーの仕事
　２章　⑤メンバーを育成する　③やる気に火をつけ、成長を支援する
　３章　①目標を掲げる　組織と個人のベクトルを合わせる
　４章　④自ら評価測定する　測定尺度を工夫する
　５章　仕事環境を整える　仕事を分析し、②組織化する
　６章　チームを活性化させる　③コミュニケーションと会議運営

「マネジャーの仕事」内容とタイトル・サブタイトルの関係は以上のようですので、
そのことに留意されて読まれたらと思います。

それから、７８ｐに「あらゆる組織が必要とする３つの領域における成果」
が書かれています。大切なポイントであり、記載しておきます。
　①直接の成果　売上高、利益額、顧客数など
　②価値への取り組み　顧客価値、、そっひきの価値観
　③人材育成　自己開発と他人の開発を支援すること

以上、私が大切だと思うポイントを２点記載しました。

データ
著者　　：佐藤等
出版社　：ダイヤモンド社
出版年　：２０１１年
ページ数：２０３ｐ
定価　　：本体１５００円＋税
外観　　：


井上　直久

では、良いお年を。