【ビジネスで成功するマインドセット】伴走型メンターの随想

事業家・個人事業家に送る、ビジネスで仕事で大にしたいことをテーマに書きます。

その発言に愛情があるか?

2021-04-19 05:30:28 | 日記



わが娘はこの4月で社会人4年目、息子は大学4年生になった。

今ではほとんど会話がなく少々寂しいが、心ではつながっていると思っている、それは父だけだろうか(笑)。


もう過ぎた過去を懐かしむようにお伝えするとすれば、わが子とスキンシップできる時(年齢)は大いにすべし!である。

その時にしかできないことはその時にすること、後になってそうしたいと思っても、

こればかりは(自分の子供とは言え)相手あっての行為だから、『パパ大好き!』と言ってくれているうちは、積極的に抱きしめてあげて欲しい。


ところで、ビジネスの世界でも、しばしばマネジメント術として、部下をわが子と思って接するということが言われる。

なぜ、そうしたほうが良いかの議論は置いておき、それはその通りである!と感じるのであれば、

実際のところ、部下をわが子のように思い接しているだろうか…


もし、わが子のようであれば、彼ら彼女らに対する態度、姿勢、発言はどうであったか、

果たしてわが子と同じような態度、姿勢、発言をしていただろうか…

単なる怒り、憤りで発言していなかったか

そこには愛情があっただろうか。


現実には、相手(部下)との相性、関係性もあるだろう。

それでも、そうしようという意思がそこにあったかどうか、ここが大事なポイントである。

愛情なきところに愛もない。

人を愛するということは尊い。

今日もいい一日にしよう!!

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