間もなく、チーム運営に携わってから、丸5年が終わろうと
しています。
主務3年、部長2年を務めましたが、ほぼチーム運営を1人で
抱えてしまった状況でした。
一応主将も1年間務めましたので、10年間で6年間幹部をして
いたことになります。
結果的に、若手へのシフトが遅れてしまい、反省しています。
当然仕事を抱えてしまった結果、メンバーはどんな仕事があること
自体わからない状況になってしまったようです。
一般的な、クラブチーム運営のための仕事を列挙したいと思います。
ぜひ内容を見て、参考にしてもらえればと思います。
・会計
・道具,ジャージの管理
・メンバーの出欠席の管理
→出欠席管理ツールを使用
・練習場所の確保
・スポーツ安全保険の登録
・神奈川県ラグビー協会へのチーム,選手登録
・メディカルサポーター,スタートコーチの取得
・神奈川県ラグビー協会,横浜市ラグビー協会の窓口
・公式戦の相手チームとの調整,メンバー表作成,
レフリーへの連絡
・練習試合,合同練習の調整
・新入部員勧誘
・HPの管理
・バーベキュー等のイベント企画
こんな感じですかね。
どのチームの主務も大変だと思います。
やはりメンバー1人1人の協力があってこそ、クラブチームは成立ち
ます。
新入部員が増えても、転勤等の自己都合でチームに参加できなくなる
メンバーもいて、常にチームを維持するのは、本当に大変です。
ちなみに私は、実際活動ができていませんが、C級レフリー、
神奈川県ラグビー協会クラブ委員会の競技委員になっています。
来年こそ、若手に仕事をシフトして、負担を少なくできるように
なることを願っています。
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主務3年、部長2年を務めましたが、ほぼチーム運営を1人で
抱えてしまった状況でした。
一応主将も1年間務めましたので、10年間で6年間幹部をして
いたことになります。
結果的に、若手へのシフトが遅れてしまい、反省しています。
当然仕事を抱えてしまった結果、メンバーはどんな仕事があること
自体わからない状況になってしまったようです。
一般的な、クラブチーム運営のための仕事を列挙したいと思います。
ぜひ内容を見て、参考にしてもらえればと思います。
・会計
・道具,ジャージの管理
・メンバーの出欠席の管理
→出欠席管理ツールを使用
・練習場所の確保
・スポーツ安全保険の登録
・神奈川県ラグビー協会へのチーム,選手登録
・メディカルサポーター,スタートコーチの取得
・神奈川県ラグビー協会,横浜市ラグビー協会の窓口
・公式戦の相手チームとの調整,メンバー表作成,
レフリーへの連絡
・練習試合,合同練習の調整
・新入部員勧誘
・HPの管理
・バーベキュー等のイベント企画
こんな感じですかね。
どのチームの主務も大変だと思います。
やはりメンバー1人1人の協力があってこそ、クラブチームは成立ち
ます。
新入部員が増えても、転勤等の自己都合でチームに参加できなくなる
メンバーもいて、常にチームを維持するのは、本当に大変です。
ちなみに私は、実際活動ができていませんが、C級レフリー、
神奈川県ラグビー協会クラブ委員会の競技委員になっています。
来年こそ、若手に仕事をシフトして、負担を少なくできるように
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