チーム運営の仕事

間もなく、チーム運営に携わってから、丸５年が終わろうと
しています。
主務３年、部長２年を務めましたが、ほぼチーム運営を１人で
抱えてしまった状況でした。
一応主将も１年間務めましたので、１０年間で６年間幹部をして
いたことになります。
結果的に、若手へのシフトが遅れてしまい、反省しています。
当然仕事を抱えてしまった結果、メンバーはどんな仕事があること
自体わからない状況になってしまったようです。

一般的な、クラブチーム運営のための仕事を列挙したいと思います。
ぜひ内容を見て、参考にしてもらえればと思います。

・会計
・道具,ジャージの管理
・メンバーの出欠席の管理
　→出欠席管理ツールを使用
・練習場所の確保
・スポーツ安全保険の登録
・神奈川県ラグビー協会へのチーム,選手登録
・メディカルサポーター,スタートコーチの取得
・神奈川県ラグビー協会,横浜市ラグビー協会の窓口
・公式戦の相手チームとの調整,メンバー表作成,
　レフリーへの連絡
・練習試合,合同練習の調整
・新入部員勧誘
・ＨＰの管理
・バーベキュー等のイベント企画

こんな感じですかね。
どのチームの主務も大変だと思います。
やはりメンバー１人１人の協力があってこそ、クラブチームは成立ち
ます。
新入部員が増えても、転勤等の自己都合でチームに参加できなくなる
メンバーもいて、常にチームを維持するのは、本当に大変です。

ちなみに私は、実際活動ができていませんが、Ｃ級レフリー、
神奈川県ラグビー協会クラブ委員会の競技委員になっています。
来年こそ、若手に仕事をシフトして、負担を少なくできるように
なることを願っています。

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