イエスが経営者なら・・・、
会社はどうなるだろう?
以下の箇所を読んでみよう。
彼の視点は一般の人々とは異なっていたことがわかる。
☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆
イエスは賽銭箱の向かいに座って、
群衆がそれに金を入れる様子を見ておられた。
大勢の金持ちがたくさん入れていた。
ところが、一人の貧しいやもめが来て、
レプトン銅貨二枚、すなわち一クァドランスを入れた。
イエスは、弟子たちを呼び寄せて言われた。
「はっきり言っておく。
この貧しいやもめは、賽銭箱に入れている人の中で、
だれよりもたくさん入れた。
皆は有り余る中から入れたが、
この人は、乏しい中から自分の持っている物をすべて、
生活費を全部入れたからである。」
マルコによる福音書12:41-44
☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆
神殿の賽銭箱に大勢の人々がお金を入れるシーンを
イエスは座りながらしばらく眺めていた。
金持ちたちがこれ見よがしに大金を納めている中、
一人のみすぼらしいやもめが賽銭箱にお金を納めた。
彼女が納めたのはレプトン銅貨二枚。
この銅貨は当時最小の硬貨だった。
1レプトンは1デナリオンの128分の1。
1デナリオンは1日の労働賃金に相当したので、
仮に日給1万円なら約78円ということになる。
ということは、やもめが納めた金額は
156円にすぎなかったというわけだ。
イエスはそれを見ると弟子たちを呼び寄せて言った。
「この貧しいやもめは、賽銭箱に入れている人の中で、
だれよりもたくさん入れた」
彼女より高額の献金をした者たちがたくさんいたはずである。
弟子たちはこれを聞いた瞬間、不思議に思ったかもしれない。
イエスの言葉は続く。
「皆は有り余る中から入れたが、
この人は、乏しい中から自分の持っている物をすべて、
生活費を全部入れたからである」
イエスが注目したのは金額ではなく人の内面であった。
この前に最も重要な掟は何かと問われ、イエスはこう答えている。
「心を尽くし、精神を尽くし、思いを尽くし、力を尽くして、
あなたの神である主を愛しなさい。」(マルコ12:30)
「尽くし」て、主を愛することが大切なのであった。
やもめの献げた金額は少なかったが、
それは彼女の「尽くし」た結果だった。
イエスはそれを見逃さなかったのである。
社員の立場に立ってみてほしい。
目に見える結果よりも内面にあるものを理解して評価してくれる
上司が身近にいてくれたら?
目に見えるもので判断するのは簡単だ。
だがそれだけでは本当に価値のある大切なものを見落とす可能性がある。
イエスの教えは2000年後も健在であり、彼は今も世界中で慕われている。
今年、あなたはどのようなマネジメントを心がけるのだろう?
会社はどうなるだろう?
以下の箇所を読んでみよう。
彼の視点は一般の人々とは異なっていたことがわかる。
☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆
イエスは賽銭箱の向かいに座って、
群衆がそれに金を入れる様子を見ておられた。
大勢の金持ちがたくさん入れていた。
ところが、一人の貧しいやもめが来て、
レプトン銅貨二枚、すなわち一クァドランスを入れた。
イエスは、弟子たちを呼び寄せて言われた。
「はっきり言っておく。
この貧しいやもめは、賽銭箱に入れている人の中で、
だれよりもたくさん入れた。
皆は有り余る中から入れたが、
この人は、乏しい中から自分の持っている物をすべて、
生活費を全部入れたからである。」
マルコによる福音書12:41-44
☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆
神殿の賽銭箱に大勢の人々がお金を入れるシーンを
イエスは座りながらしばらく眺めていた。
金持ちたちがこれ見よがしに大金を納めている中、
一人のみすぼらしいやもめが賽銭箱にお金を納めた。
彼女が納めたのはレプトン銅貨二枚。
この銅貨は当時最小の硬貨だった。
1レプトンは1デナリオンの128分の1。
1デナリオンは1日の労働賃金に相当したので、
仮に日給1万円なら約78円ということになる。
ということは、やもめが納めた金額は
156円にすぎなかったというわけだ。
イエスはそれを見ると弟子たちを呼び寄せて言った。
「この貧しいやもめは、賽銭箱に入れている人の中で、
だれよりもたくさん入れた」
彼女より高額の献金をした者たちがたくさんいたはずである。
弟子たちはこれを聞いた瞬間、不思議に思ったかもしれない。
イエスの言葉は続く。
「皆は有り余る中から入れたが、
この人は、乏しい中から自分の持っている物をすべて、
生活費を全部入れたからである」
イエスが注目したのは金額ではなく人の内面であった。
この前に最も重要な掟は何かと問われ、イエスはこう答えている。
「心を尽くし、精神を尽くし、思いを尽くし、力を尽くして、
あなたの神である主を愛しなさい。」(マルコ12:30)
「尽くし」て、主を愛することが大切なのであった。
やもめの献げた金額は少なかったが、
それは彼女の「尽くし」た結果だった。
イエスはそれを見逃さなかったのである。
社員の立場に立ってみてほしい。
目に見える結果よりも内面にあるものを理解して評価してくれる
上司が身近にいてくれたら?
目に見えるもので判断するのは簡単だ。
だがそれだけでは本当に価値のある大切なものを見落とす可能性がある。
イエスの教えは2000年後も健在であり、彼は今も世界中で慕われている。
今年、あなたはどのようなマネジメントを心がけるのだろう?