「企業様を元気にして日本の明るい未来をつくりたい」
皆様、おはようございます。（株）ビジネスファシリテーションのファシリテーター・中小企業診断士 福田 徹です。
出張中の悲しい出来事。
携帯を乗換駅の南千歳駅の待合室に置き忘れてきました。
往復3時間以上をかけて取りに戻り、また現場に戻りました。
パソコンで仕事をすることができるので列車移動は嫌いではありませんが。
さすがに、同じところを1日に1往復半するのは疲れました。
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「企業様を元気にして日本の明るい未来をつくりたい」
皆様、おはようございます。（株）ビジネスファシリテーションのファシリテーター・中小企業診断士 福田 徹です。
久しぶりに感情をぶつけてしまいました。
その場の私の頭が「ここで怒れ」と命令したのです。
いろいろ理由はあるけれど、ファシリテーターは失格ですね。
反省しています。
感情で怒ってしまった相手の方、その場に居合わせた方々には、大変申し訳ありませんでした。
ごめんなさい。
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「企業様を元気にして日本の明るい未来をつくりたい」
皆様、おはようございます。（株）ビジネスファシリテーションのファシリテーター・中小企業診断士 福田 徹です。
人と人が話し合うってすばらしいことですね。
何気ない会話もいいし、目的を持ってする会話もいいと思います。
家族でも職場でも、人と人が向き合って話せるということは、気持ちが伝わるということです。
双方の気持ちが伝わりあえば、人はより楽に生きることができるし、様々な問題も解決しやすくなります。
ところで、ファシリテーターは人と人との間に立って問題を解決します。
上の話していうと、ファシリテーターは対象メンバーの気持ちが伝わるお手伝いをしているのです。
そして、ファシリテーターの醍醐味は、気持ちが伝わるその瞬間を感じる時です。
その瞬間を感じるときの快感のために、ファシリテーションをしているのかもしれません。
そう言う意味では、一生止められそうにない仕事です。
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皆様、おはようございます。（株）ビジネスファシリテーションのファシリテーター・中小企業診断士 福田 徹です。
人と人が話し合うってすばらしいことですね。
何気ない会話もいいし、目的を持ってする会話もいいと思います。
家族でも職場でも、人と人が向き合って話せるということは、気持ちが伝わるということです。
双方の気持ちが伝わりあえば、人はより楽に生きることができるし、様々な問題も解決しやすくなります。
ところで、ファシリテーターは人と人との間に立って問題を解決します。
上の話していうと、ファシリテーターは対象メンバーの気持ちが伝わるお手伝いをしているのです。
そして、ファシリテーターの醍醐味は、気持ちが伝わるその瞬間を感じる時です。
その瞬間を感じるときの快感のために、ファシリテーションをしているのかもしれません。
そう言う意味では、一生止められそうにない仕事です。
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「企業様を元気にして日本の明るい未来をつくりたい」
皆様、おはようございます。（株）ビジネスファシリテーションのファシリテーター・中小企業診断士 福田 徹です。
中小企業が赤字体質や資金繰り問題を解決し、再生するということは並大抵のことではありません。
しかし、並大抵なことではないために、逆に良いこともあります。
中小企業の再生には、それを成し遂げる過程で、経営者本人を含めて社員一人一人が成長して個人の力を伸ばしたり、社員間の結束力を高めて向かう方向を一致させ大きな力を発揮可能な組織に変革できるというメリットがあるのです。
多くの再生が必要な中小企業では資金繰りに窮しており、このまま何も変わらなければいずれ倒産するという状況です。
強い危機に直面したときに、その危機感を活かして個人や組織が変わることができれば、今までの当社とは全く違う強い力を発揮することができます。
それは、たとえば二代目経営者がリーダーシップを発揮するチャンスであり、若手社員の中に新しい管理職を育成するチャンスでもあります。
そして、新しいリーダー達が古い固定観念を廃して新しい商いを創っていくことと、赤字体質を変革することは同じことです。
企業は、赤字体質や資金繰り問題という経営問題の解決を通じて、新しく生まれ変わることも（やりようによっては）できるのです。
だから、モノは考えようあって、ピンチはチャンスなのです。
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皆様、おはようございます。（株）ビジネスファシリテーションのファシリテーター・中小企業診断士 福田 徹です。
中小企業が赤字体質や資金繰り問題を解決し、再生するということは並大抵のことではありません。
しかし、並大抵なことではないために、逆に良いこともあります。
中小企業の再生には、それを成し遂げる過程で、経営者本人を含めて社員一人一人が成長して個人の力を伸ばしたり、社員間の結束力を高めて向かう方向を一致させ大きな力を発揮可能な組織に変革できるというメリットがあるのです。
多くの再生が必要な中小企業では資金繰りに窮しており、このまま何も変わらなければいずれ倒産するという状況です。
強い危機に直面したときに、その危機感を活かして個人や組織が変わることができれば、今までの当社とは全く違う強い力を発揮することができます。
それは、たとえば二代目経営者がリーダーシップを発揮するチャンスであり、若手社員の中に新しい管理職を育成するチャンスでもあります。
そして、新しいリーダー達が古い固定観念を廃して新しい商いを創っていくことと、赤字体質を変革することは同じことです。
企業は、赤字体質や資金繰り問題という経営問題の解決を通じて、新しく生まれ変わることも（やりようによっては）できるのです。
だから、モノは考えようあって、ピンチはチャンスなのです。
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「企業様を元気にして日本の明るい未来をつくりたい」
皆様、おはようございます。（株）ビジネスファシリテーションのファシリテーター・中小企業診断士 福田 徹です。
これは経営コンサルタント業に限らないこととは思いますが、仕事をしていると自分の立ち位置を見失うこともあります。
自分が今どこにいて、どんな位置から考え、それをどんな言葉で伝えているのかが、自分でわからなくなるのです。
そんな時に、私にとって自分の位置を知るための灯台になってくれるのが放送大学です。
アカデミックな世界は、けして自分には向かないけれども、いつでもそこに立ちかえることができると思うとなぜだか安心します。
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これは経営コンサルタント業に限らないこととは思いますが、仕事をしていると自分の立ち位置を見失うこともあります。
自分が今どこにいて、どんな位置から考え、それをどんな言葉で伝えているのかが、自分でわからなくなるのです。
そんな時に、私にとって自分の位置を知るための灯台になってくれるのが放送大学です。
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「企業様を元気にして日本の明るい未来をつくりたい」
皆様、おはようございます。（株）ビジネスファシリテーションのファシリテーター・中小企業診断士 福田 徹です。
中山峠付近
札幌から洞爺方面に向かう途中の中山峠です。
いよいよ、雪のシーズンが始まったようです。
私のような内地の雪道になれていない素人は、恐くて峠道を通れなくなりますね。
※この記事のカテゴリー
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いよいよ、雪のシーズンが始まったようです。
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「企業様を元気にして日本の明るい未来をつくりたい」
皆様、おはようございます。（株）ビジネスファシリテーションのファシリテーター・中小企業診断士 福田 徹です。
昨日は、中小企業診断士2次試験の（実質的な）合格発表日でした。
受かった人も残念だった人も、重要なのは結果を活かすか殺すかです。
受かった人は、喜びをかみしめながらも早く次のステップを踏み出して下さい。
残念だった人も、その悔しさを次のなにかに活かして下さい。
以下、受かった人も残念だった人の両方の方への私なりのはなむけの言葉です。
診断士試験の勉強をしていた頃に、通っていた受験校のある講師が「診断士になって一番よかったのは人脈が広がったことだ」と言っていました。
たしかに、診断士にはいろいろな人がいるし、他の専門家との繋がりも付けやすいメリットがあります。
講師は受験生のモチベーションを上げようとして発言していたことも確かでしょう。
でも、私は最近気付いたのです。
何に気付いたかというと、「診断士資格のメリットを語る診断士」が世間の目からどう映るのかにです。
有資格者が保有資格のメリットをいうということは、自分はその資格の下にいると言うことです。
上記の例でいうなら資格がないと人脈が広げられないと言っているわけです。
もう一例挙げると、「いやあ、医師免許をもっていると患者から信頼されるんだよなぁ」と語る医師を想像してみて下さい。
なんか可笑しいですよね。
自分の生き方や仕事が、顧客の信頼を受ける、また本人が自信が持てるのであれば、そんな言い方にはならないはずです。
このことに気付いたから、私は、経営コンサルタントとして、人間として、「資格なんか関係ないよ」と、言えるようになることを考えるようになりました。
よって、「資格なんか関係ないコンサル・人間になる」という目標を得たことが、私が診断士になったことのメリットということになります。
将来は名刺やホームページから「診断士」を外しても信頼されるコンサルそして人間になりたいと思います。
自分のことばかりですが、以上が私から受かった人と残念だった人へのはなむけの言葉です。
※この記事のカテゴリーと関連記事
人生の価値は何回立ち上がるかによる
診断士資格の意味を考える～合格おめでとう
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皆様、おはようございます。（株）ビジネスファシリテーションのファシリテーター・中小企業診断士 福田 徹です。
昨日は、中小企業診断士2次試験の（実質的な）合格発表日でした。
受かった人も残念だった人も、重要なのは結果を活かすか殺すかです。
受かった人は、喜びをかみしめながらも早く次のステップを踏み出して下さい。
残念だった人も、その悔しさを次のなにかに活かして下さい。
以下、受かった人も残念だった人の両方の方への私なりのはなむけの言葉です。
診断士試験の勉強をしていた頃に、通っていた受験校のある講師が「診断士になって一番よかったのは人脈が広がったことだ」と言っていました。
たしかに、診断士にはいろいろな人がいるし、他の専門家との繋がりも付けやすいメリットがあります。
講師は受験生のモチベーションを上げようとして発言していたことも確かでしょう。
でも、私は最近気付いたのです。
何に気付いたかというと、「診断士資格のメリットを語る診断士」が世間の目からどう映るのかにです。
有資格者が保有資格のメリットをいうということは、自分はその資格の下にいると言うことです。
上記の例でいうなら資格がないと人脈が広げられないと言っているわけです。
もう一例挙げると、「いやあ、医師免許をもっていると患者から信頼されるんだよなぁ」と語る医師を想像してみて下さい。
なんか可笑しいですよね。
自分の生き方や仕事が、顧客の信頼を受ける、また本人が自信が持てるのであれば、そんな言い方にはならないはずです。
このことに気付いたから、私は、経営コンサルタントとして、人間として、「資格なんか関係ないよ」と、言えるようになることを考えるようになりました。
よって、「資格なんか関係ないコンサル・人間になる」という目標を得たことが、私が診断士になったことのメリットということになります。
将来は名刺やホームページから「診断士」を外しても信頼されるコンサルそして人間になりたいと思います。
自分のことばかりですが、以上が私から受かった人と残念だった人へのはなむけの言葉です。
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皆様、おはようございます。（株）ビジネスファシリテーションのファシリテーター・中小企業診断士 福田 徹です。
マクロ環境（たとえば景気・為替・政治・政策・高齢化・少子化）が、その業界やその企業にとって悪くても、それに合わせて適応していくことが企業のあるべき姿です。
だって、もともと競争なんですから、その業界がダメなら他に行くことも含めて、企業は環境に対応することが本来の姿です。
でも、実際は難しいですね。
難しいけれども、チャレンジもしないで「円高が」「少子化が」・・・ということを言ってしまっては、戦いをせずに負けを認めているのと同じです。
悪い悪いと言っても、その業界のどの企業も悪いわけでもあるまいに。
戦ってみもしないで諦めるなんてもったいない。
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だって、もともと競争なんですから、その業界がダメなら他に行くことも含めて、企業は環境に対応することが本来の姿です。
でも、実際は難しいですね。
難しいけれども、チャレンジもしないで「円高が」「少子化が」・・・ということを言ってしまっては、戦いをせずに負けを認めているのと同じです。
悪い悪いと言っても、その業界のどの企業も悪いわけでもあるまいに。
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皆様、こんにちは。（株）ビジネスファシリテーションのファシリテーター・中小企業診断士 福田 徹です。
何かを選ぶと言うことは、何かを捨てることです。
言い方を換えると、何かを捨てないと何かを得ることは出来ないと言うことです。
それがわからない人は、今持っているものを維持したまま新しいなにかを掴めると勘違いするのですが、そんなことは出来ないのです。
特に経営資源が限られた中小企業は、何かを選んだら何かを捨てる必要があります。
そうしないと、気が付いたときには持っていたはずの古い何かと新しい何かの両方を失うことになるのです。
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それがわからない人は、今持っているものを維持したまま新しいなにかを掴めると勘違いするのですが、そんなことは出来ないのです。
特に経営資源が限られた中小企業は、何かを選んだら何かを捨てる必要があります。
そうしないと、気が付いたときには持っていたはずの古い何かと新しい何かの両方を失うことになるのです。
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皆様、おはようございます。（株）ビジネスファシリテーションのファシリテーター・中小企業診断士 福田 徹です。
北海道はいよいよ冬本番が始まるようです。
昨夜の某駅前
今回は、防水防滑の靴を購入して履いて来ました。
今朝は、雪は止んでいますが路面は凍っているようです。
慣れない私は、はたして転ばないですむのでしょうか。
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皆様、おはようございます。（株）ビジネスファシリテーションのファシリテーター・中小企業診断士 福田 徹です。
最近勉強していない自分に、ふと気付きました。
アウトプットも良いけど、インプットをおろそかにはできません。
朝一の前向きな気持ちのウチに、決意を立てておきます。
これからは、こつこつ毎日勉強するぞ。
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最近勉強していない自分に、ふと気付きました。
アウトプットも良いけど、インプットをおろそかにはできません。
朝一の前向きな気持ちのウチに、決意を立てておきます。
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つい先程の有楽町の風景です。
年末ジャンボ宝くじを、有楽町チャンスセンターの1番窓口で購入する人の列の最後尾です。
なんと、3時間待ちだそうです。
どこで買ったって同じだと思うのは、夢を持てない私だけ？
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当ブログのアクセス数報告です。
一昨日12月3日、当ブログの訪問者数（日毎IP）累計が200,000を越えました。
下は、（PCでご覧の場合）当ブログの左側カラム4段目に表示されている「アクセス状況」です。
12月3日とこれまでの累計アクセス状況
これは、読者の皆様のお陰です。
皆様、これまでありがとうございました。
今後ともよろしくお願いします。
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皆様、おはようございます。（株）ビジネスファシリテーションのファシリテーター・中小企業診断士 福田 徹です。
東北新幹線の青森延伸おめでとうございます。
でも、新幹線の延伸開業も日本の人口が減っている局面では、素直には喜べないのではないかと私は考えます。
地元や建設に携わった方々には申し訳ない話です。
人口が増えている高度成長期ならよかったのですが、平成22年末の新幹線開業は、小さくなるパイの奪い合いに過ぎません。
そして、青森と東京で奪われる側がどちらなのかは明らかです。
さらに、青森開業と同時に、在来線が第三セクター化され運賃が１．３７倍になるなど、新幹線が止まらない地域がさらに疲弊する可能性も否定できません。
私などは、県などが同じお金を使うのなら、域内が独自に豊かになることを考えれば良いのにと思ってしまいます。
地域内にユートピアをつくり、出生率を上げるんです。
ここに住みここで子どもを育てたい、それが地域をつくるということではないでしょうか。
はたまた、縮小する国内のパイを諦めて地方が直接海外市場（たとえば中国）にモノを売るための環境整備（箱物ではなく教育など）に使う方が良いとも思います。
だいたい、どの地方も東京にだけつながろうとしているときに、ある地方の戦略としてそれをするのは間違っていると考えてしまうのは私だけでしょうか。
新幹線開業のニュースを見て、そんなことを考えました。
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皆様、おはようございます。（株）ビジネスファシリテーションのファシリテーター・中小企業診断士 福田 徹です。
余裕をかましていると、いつの間にか形勢は逆転しているものです。
ゲームは、相手の気付かないうちに、少しずつ陣地を広げてきたものが勝ちます。
オセロの石は、いつも一気にひっくり返るもの。
そういう瞬間に立ち会えるのも、この仕事の醍醐味かもしれません。
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皆様、おはようございます。（株）ビジネスファシリテーションのファシリテーター・中小企業診断士 福田 徹です。
余裕をかましていると、いつの間にか形勢は逆転しているものです。
ゲームは、相手の気付かないうちに、少しずつ陣地を広げてきたものが勝ちます。
オセロの石は、いつも一気にひっくり返るもの。
そういう瞬間に立ち会えるのも、この仕事の醍醐味かもしれません。
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