中小企業診断士 福田 徹 ブログ

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ミッションやビジョンは組織力発揮の必要条件なり

2011年12月05日 | 福田徹の人・組織

「企業様を元気にして日本の明るい未来をつくりたい」

皆様、おはようございます。(株)ビジネスファシリテーションのファシリテーター・中小企業診断士 福田 徹です。


企業で一番大切なモノ、それはミッション・理念やビジョンです。

ミッション・理念やビジョンとは、その企業が「何のために」「どこに向かうのか」を示す言葉です。


企業であるからには、もうけを生んで経営を成り立たせ、さらにゴーイングコンサーン(永続企業)になっていくことがひとつの目標であるのは確かです。

しかし、それだけでは組織の行動は一つになりようがありません。


なぜなら、実際に行動するのは命令通りに動く機械ではなく、環境に左右される「人」だからです。

経営層が組織内の「人」に「何のために」と「どこに向かうのか」を示すことにより、はじめて組織のベクトル(力の始点と方向)を合わせることができます。

組織のベクトルが合うことにより、組織は「人」の力を合わせて強い力を発揮します。

つまり、その企業のミッション・理念やビジョンが明確でなければ、その企業の組織力は発揮されようがないのです。

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組織化とは人への投資なり
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