1on1面談が、
なぜか業務報告になってしまう
上司のクセがあります。
それは、
『相手に関心を持ち続けることが出来ない症候群』
そうなりやすいタイプは下の３つ
---1つ目のタイプ---
仕事や業務内容に
関心が行ってしまって
その仕事をしている『ヒト』には
関心が薄いタイプ
そもそも業務が上手く行けば
メンバーは、誰でもいい
出来ない部下を持たされると
イラッとしたりする
---2つ目のタイプ---
他人との関係性に距離を置くタイプ
仕事の場で、自分のプライベートな話を
したくないし
相手のプライベートな部分にも
あまり関心がないタイプ
プライベートな話をされても
どう返していいのかわからないから
仕事の話に戻したくなる
---３つ目のタイプ---
自分がなんとかしないとと
思い込んでいるタイプ
年上部下や、異性の部下などに
相談されても
自分には何もできないし、と
尻込みしているタイプ
マネジメントには、
育休や生理休暇、
定年後の生き甲斐なども
無関係ではないのですけど。
さあ、ではどうすればいいのか。
それは、
『主語を相手にすること』
です。
具体的にどうするかを、私の研修で
お伝え&演習しています。
