小規模デイサービス運営のツボ

昨日は滋賀県の社会福祉法人さまからのオファーで「小規模デイサービス運営のツボ」について話してきました。

講演イメージだったので、わたしだけのレジュメには話したい事をもらさないよう、台詞形式でびっしり書き込んで行きました。しかし、みなさんとの距離がメチャメチャ近い！私のレジュメももみんなさんの目前です。勝手に一人舞い上がってのスタートとなりました。


利用者さんに対する、コミカ＆八雲楽楽デイサービスの工夫など一通り、話したあとは運営についてお金の話しです。（工夫内容はブログ内をいろいろご覧下さい）

☆　デイサービスの収入＝定員×介護保険収入←収入の上限がある
☆　利益＝収入－（人件費＋諸経費）
☆　スタッフは利用者さんの満足を高め、来所率を高める役割を担う
（デイに来て頂いて初めて仕事が生じる←行きたくなるデイサービス・休みたくないデイサービスへの工夫と実践が必要）
☆　スタッフは利用者さんの満足を維持しながら、経費削減の仕事も担う
（個々の成長による業務の合理化とスピードアップが必要）

など、自分なりの意見をお伝えしました。
そして、実際自分で運営してみて楽しく感じているので、小規模デイサービスとしての独立を勧めました。

これは、また今度ブログUPします。

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