昨日は滋賀県の社会福祉法人さまからのオファーで「小規模デイサービス運営のツボ」について話してきました。
講演イメージだったので、わたしだけのレジュメには話したい事をもらさないよう、台詞形式でびっしり書き込んで行きました。しかし、みなさんとの距離がメチャメチャ近い!私のレジュメももみんなさんの目前です。勝手に一人舞い上がってのスタートとなりました。
![](https://blogimg.goo.ne.jp/user_image/6c/46/a042f94f936bbfd3a5904677b22c2115.jpg)
利用者さんに対する、コミカ&八雲楽楽デイサービスの工夫など一通り、話したあとは運営についてお金の話しです。(工夫内容はブログ内をいろいろご覧下さい)
☆ デイサービスの収入=定員×介護保険収入←収入の上限がある
☆ 利益=収入-(人件費+諸経費)
☆ スタッフは利用者さんの満足を高め、来所率を高める役割を担う
(デイに来て頂いて初めて仕事が生じる←行きたくなるデイサービス・休みたくないデイサービスへの工夫と実践が必要)
☆ スタッフは利用者さんの満足を維持しながら、経費削減の仕事も担う
(個々の成長による業務の合理化とスピードアップが必要)
など、自分なりの意見をお伝えしました。
そして、実際自分で運営してみて楽しく感じているので、小規模デイサービスとしての独立を勧めました。
これは、また今度ブログUPします。
最後まで読んで頂き感謝しています
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講演イメージだったので、わたしだけのレジュメには話したい事をもらさないよう、台詞形式でびっしり書き込んで行きました。しかし、みなさんとの距離がメチャメチャ近い!私のレジュメももみんなさんの目前です。勝手に一人舞い上がってのスタートとなりました。
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利用者さんに対する、コミカ&八雲楽楽デイサービスの工夫など一通り、話したあとは運営についてお金の話しです。(工夫内容はブログ内をいろいろご覧下さい)
☆ デイサービスの収入=定員×介護保険収入←収入の上限がある
☆ 利益=収入-(人件費+諸経費)
☆ スタッフは利用者さんの満足を高め、来所率を高める役割を担う
(デイに来て頂いて初めて仕事が生じる←行きたくなるデイサービス・休みたくないデイサービスへの工夫と実践が必要)
☆ スタッフは利用者さんの満足を維持しながら、経費削減の仕事も担う
(個々の成長による業務の合理化とスピードアップが必要)
など、自分なりの意見をお伝えしました。
そして、実際自分で運営してみて楽しく感じているので、小規模デイサービスとしての独立を勧めました。
これは、また今度ブログUPします。
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