http://specialnotes.blog77.fc2.com/blog-entry-1091.html#Comment-Header
>一般に、「敵対的M&A」という事例があり、新潮誌(表題)の記事では、創価学会員による秋田経法大学の「乗っ取り劇」もそれになぞらえてはいる。だが、創価学会による「乗っ取り」が「M&A」と異なる点は、株式買占め等の客観的に「判りやすい」手法をとらない点にある。先ずターゲットの内部に「人」を送り込み、年月をかけて篭絡のための人脈網を内部に広げ、内側から「乗っ取りに対する」抵抗力を奪い去る。そして、いつの間にか支配権を握り、結果的に「乗っ取る」という「騙(だま)し」を駆使する手法に特徴がある。
>先ずターゲットの内部に「人」を送り込み、年月をかけて篭絡のための人脈網を内部に広げ、内側から「乗っ取りに対する」抵抗力を奪い去る。
ユダヤの手法と全く一緒じゃん。
最も恐れたバチカンを何百年という年月をかけ、スパイを送り込み、バチカンを弱体化。
実際に「主の祈り」「めでたし」の祈りなどは日本においてさえも言葉が変わっている。
私は一人のときは今でも昔の言葉遣いでする。
こういう風に気づかれにくく、少しずつ蝕んでいくのだ。
まぁ、私はユダヤ、朝鮮、創価、統一は繋がっていると思ってるけどね。
>一般に、「敵対的M&A」という事例があり、新潮誌(表題)の記事では、創価学会員による秋田経法大学の「乗っ取り劇」もそれになぞらえてはいる。だが、創価学会による「乗っ取り」が「M&A」と異なる点は、株式買占め等の客観的に「判りやすい」手法をとらない点にある。先ずターゲットの内部に「人」を送り込み、年月をかけて篭絡のための人脈網を内部に広げ、内側から「乗っ取りに対する」抵抗力を奪い去る。そして、いつの間にか支配権を握り、結果的に「乗っ取る」という「騙(だま)し」を駆使する手法に特徴がある。
>先ずターゲットの内部に「人」を送り込み、年月をかけて篭絡のための人脈網を内部に広げ、内側から「乗っ取りに対する」抵抗力を奪い去る。
ユダヤの手法と全く一緒じゃん。
最も恐れたバチカンを何百年という年月をかけ、スパイを送り込み、バチカンを弱体化。
実際に「主の祈り」「めでたし」の祈りなどは日本においてさえも言葉が変わっている。
私は一人のときは今でも昔の言葉遣いでする。
こういう風に気づかれにくく、少しずつ蝕んでいくのだ。
まぁ、私はユダヤ、朝鮮、創価、統一は繋がっていると思ってるけどね。