リスクシュミレーション

私は会社の顧問を引き受けるにあたっていつも考えるのはリスクシュミレーションだ。何故なら改革には必ずそれを望まない人がいて足を引っ張られて売り上げが一時的に落ちる可能性があるからだ。弱気にならない為にも必要なことだ。それを実行するに当たって失う人や物でどれだけの経費を削れることができるのか、その結果いくらの売り上げまで落ち込んでも会社は持ちこたえられるかという極秘シュミレーションだ。経費に占める上級職の人件費は意外に高い。その割りにはあまり貢献していないケースが多い。年功序列賃金の弊害だ。メンバー