日本の人口減少問題への対応（はじめに）

🌸日本企業の未来の年表（はじめに）

⛳これから日本を襲う「タブルの縮小」
　☆日本の人口減少社会状況なのは、誰もが知る「常識」
　☆新型コロナウイルス感染症等社会経済を不安定はたびたび起きる

　＊こうした経済上の危機は大概、「時間」が解決してくれる
　☆人口減少は、将来にわたってずっと減少は続く

　＊人口問題は、繰り返し起きる社会経済問題などとは異なり

　＊日本社会に与えるインパクトが桁違いに大きい
　☆人口減少がビジネスに与える影響

　＊マーケットの縮小や人手不足

　＊日本は国内需要依存型の企業が多いのでマーケットの縮小は死活問題

　＊マーケットの縮小とは、総人口が減るだけの話ではない

　＊消費しなくなる高齢消費者の割合が年々大きくなっている

　☆今後の日本は、実人数が減る以上に消費量が落ち込む

　＊「ダブルの縮小」に見舞われる

⛳現実逃避する経営者たち
　☆人口減少などどこ吹く風と言わんばかりに

　＊どの業界でも大規模な事業計画が目白押しだ

　＊拡大路線を貫き、現状維持を模索すれば、どこかで行き詰まる
　☆人口減少の影響を受けない組織や個人は存在しない

⛳「戦略的に縮む」という成長モデル
　☆日本が人口減少に打ち克つ方法、経済成長が止まらない事だ

　＊人口減少や少子高齢化は止められないとしても

　＊これらによって引き起こされる弊害のかなりの部分は解決する
　☆人口減少が日本経済の足を引っ張る主要因ともなっている

　☆マーケットが縮小しても成長するビジネスモデルヘと転換が必要だ
　＊発想さえ変えれば十分に可能だ

　＊他国の追随を許さぬ技術力や

　＊アイデアに富んだオリジナリティーで

　＊「売上高」から「利益高」へと経営目標をシフトも必要だ

　☆そうした企業を１つでも増やすことが

　＊日本経済の成長につながり、国民生活を豊かにする

⛳未来を可視化し、勝ち筋を示す
　☆各業種等の現場で起きつつある課題を人口減少の観点で捉える

　☆各業界や職種において今後何が起きるのか

　＊未来の可視化作業を実施する
　＊企業や仕事が今後どうなっていくのか知ることでもある

　☆人口減少下における企業の勝ち残り策への提言
　☆１つは、各企業・行政機関が事業をスリム化し

　＊得意分野に資本や人材などを集中投入する

　＊そうすることで、自ずと海外でも道が開ける
　☆２つ目は、従業員・職員個々のスキルアップを図り

　＊労働生産性を向上させることだ

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⛳出典、『未来の年表』

日本の人口減少問題への対応（はじめに）

（『未来の年表』記事より画像引用）