社福法人の合併については受来の社会福祉法にもあったが、改正法では吸収合併に加え新設合併が加わり(54条の5)、いずれも契約書を取り交わすこととされた(49条)。これで社福法人の経営基盤強化が図られることが期待される。
評議員は役員、職員を兼務することができず(40条の2項)、その員数は理事数を超える必要がある(同3項)で法では理事は6名以上、監事は2名以上(44条の3項)としている。つまり評議員は最低7名で役員、職員でない者で構成する。
これは評議員の役割が重いが員数を確保できるかがこれからの課題となる。
これは評議員の役割が重いが員数を確保できるかがこれからの課題となる。
評議員は役員、職員を兼務することができず(40条の2項)、その員数は理事数を超える必要がある(同3項)で法では理事は6名以上、監事は2名以上(44条の3項)としている。つまり評議員は最低7名で役員、職員でない者で構成する。
これは評議員の役割が重いが員数を確保できるかがこれからの課題となる。
これは評議員の役割が重いが員数を確保できるかがこれからの課題となる。
プレゼンをして、これでどうでしょう、と決定を求めると選択は2つしかない。YES OR NOだ。2者選択でなくより高いレベルにいくには、どう考えますか、と相手の更なる希望を探りたい。そこでHOW DO YOU THINK?、だ。
同じ業種の企業が協働してWIN-WINの関係って、成立するのかと思っていたが、ある人はお客様が抱えているそれぞれのニーズを満たすような協働と提案していた。これなら納得。
YES BUT「そのプレゼンはいいけど、こういう視点もある」という指摘は一見相手の考えを求めているようだが、実は否定の意味が含まれている。そこでYES AND「そのプレゼンはいいので、つぎはこういう点はどうするか」と、相手の考えに不足があったとしても次のステップを引き出すようなかかわりでありたい。
地域で必要とされているか。しっかりとした居宅介護支援を行っていれば遠からず評価されるだろう。そして目指すべきは担当件数の上限と、いう話を聞いた。もっともと思う。
家人が玄関の鍵をかけ忘れて寝たという。いい大人が、と思うが、もしかしたら超超早期認知症とか、単なる物忘れ、か。彼女は最近仕事が忙しく帰宅が遅い。それでストレスかもと思う。こんな時の対応は鍵をかけることはわかっているのだから怒ってもいいことはない、事情を理解した声かけだろう。