余利の教材、日立のテレワーク

日立製作所の１０万人規模のテレワーク

働き方改革の流れのように見えるもの
実は、余利思考では当たり前に孝動できる内容？

テレワークに限らず、余利を思考のベンチマーク
体質文化の強化に、活用してほしいものです
生産性向上に、余利をツール化していろいろ応用できる

オリジナリティで人材育成を個性的・創造的に
業務を通じて、人づくりに取り組んでください
組織と個人の共成の実践、実現にお役に立てます

今回の、日立のテレワークは
余利の「わいがや」に情報活用の素材に大いに役立つ