リストラなしの「年輪経営」 塚越 寛 ／ 経営の本棚

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　ブログ　「晴耕雨読　in　神鍋高原」
　第２４８回記事（２０１５年７月６日（月）配信）・・・・・毎週月曜日配信予定

　タイトル　経営の本棚⑯　リストラなしの「年輪経営」　塚越　寛
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前回のこのコーナでは、
「がんばらない経営」（ケーズホールディング会長　加藤修一著）
を紹介しました。
現代の経営理論の真逆の経営理論・方法のように思いました。

今回も、真逆の経営理論・方法と思われる、
『リストラなしの「年輪経営」』（伊那食品工業会長　塚越　寛著　光文社発行）
を取り上げたいと思います。
トヨタ自動車の豊田社長も最近この「年輪経営」を言われていると、数回新聞記事などで見た記憶があります。

「年輪経営」とは、木の年輪のように毎年少しづつ会社を成長させる経営です。会社の永続を願い、「遠くをはかる」経営を心掛ければ、急激な成長を避け（その後の反動が恐ろしい）、いい時も悪い時も無理をせず、前年より確実に低成長ではあるが成長を目指すことになります。

本の中身を読んでみるとポイントは「バランス」です。それはいろんな点でです。
詳細はこの本を読んでいただけたらお分かりになります。

お勧めの一冊です。

　

最後に２点、本の中に書かれている言葉を参考になるので記載しておきます。
なかなか薀蓄（ウンチク）があります。
一つ目は、
　遠きをはかる者は富み
　近くをはかる者は貧す
　（以下省略　二宮尊徳翁の言葉だそうです。）（２３ｐ）
二つ目は、
　利益は健康な体から出るウンチである
　（体は会社と読み替えてください。）（４０ｐ）

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　  三郎右衛門