茨城県で発生した大量殺人に対して制裁が下りました

土浦９人殺傷　死刑判決　はがれた仮面　極刑にも虚無感(産経新聞) - goo ニュース

　普通に、発狂している。知的な発狂とは、大量破壊兵器の製造です。罪悪感が完全に欠落しているばかりか、羞恥心も無い。　実に、恐ろしい時代になりました。　目的があってないような状態です。　毎週のように善人が減っていくのを見ているようで悲しくなります。
　極刑は、当然の結末でしょうね。　世の中には、人命尊重といった考えが欠落している人々や、悪質な考えの披露を恥ずかしいと思わない人が出現してきています。　やはり、治安が悪化しているんでしょうね。　しかも、精神的に問題のある状態を伴っているから厄介です。

1inch 火災警報器

厚さ２．５センチ　業界最薄の火災報知機発売(朝日新聞) - goo ニュース
　こんな感じの会話をした夫婦がいたそうです。
　専業主婦「まぁ、あなた、＄１２５もする、こんな高い商品を買って良いの？」

　脳みそがメルトダウ○している旦那さん「そんなこと、言ったって、お前が高い金を支払って買った火災警報器、今までに一度も使ったことないじゃないか。」

　最近では、日本国内では、火災警報器の設置は、半ば義務化されているようです。　
価格が、５６７０円だったら、一足の靴が購入出来る位ですね。　１インチは、約２．５４ｃｍ。

企業は、大別して３点こだわる部分がある

　企業は、「法務・財務・実務。」にこだわる。　現場では、「迅速・丁寧・誠意。」の考えを持たないと仕事が成立しない。

　法務は、大別したら違法か合法かです。　もしも付け加えるならば、将来も合法なのか否かです。　例えば、ある特定の農薬は、過去に販売されていたが規制強化で販売禁止になったとった前例があるそうです。　野菜直売所で使用されていなければ良いのだが・・・

　財務は、黒字か否かです。　無論、将来的にも黒字化が行える状態を形成する行動は必要です。　メーカーであれば、仕入れ価格が変動というか乱高下で販売価格が固定されていると辛い状況になります。

　実務は、業界１位か２位になって価格決定権があるか否かです。　無論、仮に一位であっても二位との差を大きく引き離せるか否かの経営戦略を考えるのが企業です。
業界３位以下の企業の場合、価格決定権が無い場合、販売価格が決まった状態で商品の製造を行わないといけない場合があります。　
　色々とあって、この順位についてはあまり、こだわらない経営者も多いようです。
実際の所、地域一番店といった具合で、地域や範疇（カテゴリー）別で一位の場合があるからです。

　極端な行動を取るのを躊躇しない経営者は、これら三点から何かを考えて経営戦略を考えて行動を取ります。
過去には、バーガーキン○のように、一旦、日本から撤退してから再進出した前例もあります。　やはり、挑戦する心構えも重要です。
　小売店は、町の財産ですが、激変してきている。

Cheeseburger is not Cheapburger in Japan .

Cheeseburger is not Cheapburger , NOT cheatburger too in Japan.
さようなら、Jr.チーズバーガー

　黒字経営だったそうだが、Wendy's（ウェンディーズ）は、日本から撤退します。　
又、一部の深夜営業を行っている店舗を除外して昨日で、冒頭の￥１２０のJr.チーズバーガーは、さようならで食べられなくなりました。
　希望があるとしたら、USAの本部が日本での商売の再開に意欲的なようです。
　どこかの国の悪質な提案の影響があったのかなぁ？　カントリーリスクが発生していると判断したとしたら、チーズバーガーから牛丼に切り替えといった行動も、日本のどこかの国からの脱却の扉が開かれたと解釈しないといけないかもしれません。

　ワガママかもしれないが、外資系企業でも許せる企業とそうでない企業があって、ちゃんと区分けしたいがそれを許可しない人々がいるようです。

夜の中ノ島公会堂

いずれ、この場所は、偉大なる役割が与えられる。