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三菱商事、AI資格を管理職の昇格要件に 全社員必修へ(日経2025.4.28)

2025-04-28 18:54:35 | 商社・小売り・スーパー、食料・飲料全般、ビジネス・水・酒・穀物メジャー


三菱商事はAIの実務能力を英語、財務に並んで重視する。

 

三菱商事は2027年度から人工知能(AI)資格の取得を管理職の昇格要件にする。

データ分析や業務管理でAIを使いこなす人材を増やして労働生産性を高める狙いで、いずれは役員を含む5000人超の全社員に資格取得を義務付ける。

 

AI研修を全社員に実施するメーカーや小売りも多く、日本企業で社員にAIスキルを求める動きが本格化してきた。

まずは入社8〜10年目ごろの課長級に昇格する時期に、日本ディープラーニング協会が運営するAI関連資格の「G(ジェネラリスト)検定」の取得を義務化する。

 

同協会はAI研究の第一人者である松尾豊東大教授や、エヌビディア日本法人などディープラーニング(深層学習)を事業の核とする企業を中心に設立された一般社団法人だ。

G検定の取得者は深層学習の基礎知識を有し、深い洞察力を持ってデータ分析できる能力を持つとされる。オンラインで実施される試験はAIに関わる数理・統計知識や法律・契約などの知識が問われ、正答率70%程度が合格ラインだ。合格には50時間程度の勉強時間が必要といわれる。

 

 

三菱商事は数年をかけて経営陣や海外出向者も含めて単体の約5400人すべての社員に同検定の取得を必修にする方向だ。

人事部が社員の取得状況を把握し、受験を催促する。同社は管理職に英語能力テスト「TOEIC」や簿記で一定レベルの取得を求めている。昇格要件にAI資格も求めるのはIT(情報技術)企業以外では珍しい。

 


三菱商事はAI人材を育成するため、研修制度を充実させている(画像を一部加工しています)

 

さらに高い専門性を持つエキスパート人材も育成していく。

24年度からは高度なデータ分析などのスキルを持つ高度人材を育成するため、海外大学への短期留学制度を新設した。25年度以降は派遣人数を年10〜20人(24年度は7人)に増やす。

 

30年には全社員の5〜10%をデータサイエンティストなどの専門人材に近い水準の知識を持ち、ほかの社員との会話で橋渡しができる日本ディープラーニング協会の「E(エンジニア)資格」保有レベルの人材にする。

 

 

 

 

日本企業でAIスキルを高めるための研修制度は広がっている。

クボタは米マイクロソフトと連携し、このほど海外グループ会社を含む全社員約5万2000人に生成AIの使い方を解説する教材を基に教育を始めた。

 

サッポロホールディングスは2月から、全社員約6000人を対象に指示文に様々な条件をつける「プロンプトエンジニアリング」の基礎から生成AIの最新トレンドまでを学べる研修を始めた。

情報技術関連の部署に限らず、日常業務でAIに触れる機会は増えている。

 

ニトリホールディングス(HD)は25年に顧客とやりとりするコンタクトセンター向けのAI通話解析システムを導入した。

商品管理などでもAIを使っており、数年以内に全社員の8割が情報処理に関する国家資格「ITパスポート」の取得を目指している。

 

キリンホールディングスは25年末までに、国内の約1万5000人の社員全員に業務特化型の生成AIを活用できる環境を整える。

マーケティング部署の400人程度に先行導入し、順次、営業や研究開発などの部署にも展開する予定だ。5月からは国内全従業員が生成AIに関する研修を受けられるようにした。

 

 

 

 

日本企業でのAI活用は海外勢に比べて遅れている

米ボストン・コンサルティング・グループ(BCG)の24年調査によると、日本で生成AIを日常的に業務に利用している人の割合は従業員で16%、管理職では31%といずれも主要国・地域で最低だった。

 

BCGの中川正洋マネージング・ディレクターは「日本企業は生成AIの導入効果のイメージが経営レベルで醸成されておらず、投資対効果の道筋が不明確といった理由で取り組みが進まないことも多い」と指摘する。

(長谷川雄大)

 

 

 

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石塚由紀夫
日本経済新聞社 編集委員
 
 
分析・考察

カナダのIT企業ショッピファイは、各部門が「これは人工知能(AI)にはできない仕事だ」と説明できない限り、新規採用などの人員増を認めない方針を明らかにしています。

AIができることはAIに任せて、人にはAIができない創造性の高い仕事に従事させる狙いといいます。

 

三菱商事がAI資格の取得を管理職の昇格要件にするのも背景は同じかもしれません。

日本の少子化は今後も歯止めがかからず、この先も働き手不足が解消する見通しは立ちません。限られた人員でいかに成果を出すかは、管理職の責務になります。

 

会社が資格取得を推奨しなくても、AIスキルの有無が管理職の評価軸に加わっていきそうです。

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日経記事2025.4.28より引用

 

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イオンの純利益39%増 26年2月期、小売事業が回復(日経2025.4.11)

2025-04-11 16:10:36 | 商社・小売り・スーパー、食料・飲料全般、ビジネス・水・酒・穀物メジャー


       イオンの26年2月期は小売部門が回復する

 

イオンは11日、2026年2月期の連結純利益が前期比39%増の400億円になりそうだと発表した。

プライベートブランド(PB)の販売数量の増加を見込むほか、人員の再配置など効率化を進め小売部門が回復する。事前の市場予想の390億円を上回った。

 

 

売上高にあたる営業収益は4%増の10兆5000億円、営業利益は14%増の2700億円の見通しでいずれも過去最高を見込む。年間配当は1株40円で据え置いた。

あわせて、7月1日を効力発生日として連結子会社のイオンモールを株式交換により完全子会社にすると発表した。イオンモール株式1株に対して、イオン株式 0.65 株を割り当てる。イオンモールは6月27日に上場廃止になる予定だ。

 

同日発表した25年2月期の連結決算は、営業収益が前の期比6%増の10兆1348億円、営業利益は5%減の2377億円、純利益も36%減の287億円だった。

主要8事業のうち小売りなど5事業が営業減益だった。一方、大型連休でのイベント施策やそれに伴うクレジットカードの利用が好調で、総合金融とショッピングセンター(SC)開発、アミューズメント施設などのサービス・専門店事業の3事業は増益だった。

 

 

 
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丸紅、住友ファーマのアジアの医薬事業買収 450億円(日経2025.4.1)

2025-04-02 19:49:38 | 商社・小売り・スーパー、食料・飲料全般、ビジネス・水・酒・穀物メジャー


住友ファーマが中国向けに販売する医薬品

 

 

丸紅は1日、住友ファーマからアジアの医薬品販売事業を買収すると発表した。

同事業を分割した新会社の発行済み株式の60%を7〜9月をめどに取得する。取得額は約450億円。

 

2029年4月以降には、約270億円を投じ完全子会社化する。販売地域や取扱商品を増やし、25年3月期に約350億円だった医薬品事業の売上高を30年3月期までに1000億円以上に伸ばす。

住友ファーマは感染症や中枢神経系の医薬品を中心に中国や東南アジアで約50の医薬品を販売する。アジア事業の25年3月期の売上高は458億円、セグメント利益は231億円となったようだ。

 

住友ファーマは「注力領域に経営資源を集中し、持続的な成長につなげる」としている。

丸紅はアフリカや中東などで医薬品販売事業を手掛けている。今後は住友ファーマの医薬品をアジア以外でも取り扱うほか、丸紅が他の地域ですでに取り扱っている商品を住友ファーマのアジアの販路でも展開する。

 

 

日経記事2025.4.1より引用

 

 


丸紅、電子部品卸を買収 パワー半導体てこ入れ(日経2025.4.2)

2025-04-02 19:13:28 | 商社・小売り・スーパー、食料・飲料全般、ビジネス・水・酒・穀物メジャー

丸紅は2日、電子部品の卸売りを手掛けるオーエスエレクトロニクス(東京・千代田)を買収したと発表した。

1日付で全株式を取得した。取得額は非公表。オーエスはパワー半導体の調達力が強みで、電子回路の設計支援も手掛ける。丸紅の取り扱いが手薄だったパワー半導体の調達をてこ入れする。

 

オーエスは自動車や工作機械向けのパワー半導体やアナログ半導体の卸売りが主力で、米オンセミやパナソニックホールディングスなど世界60以上のメーカーから製品を調達している。

インドや中国など海外の営業拠点も持ち、2023年度の売上高は695億円だった。

 

丸紅は電子部品関連の出資を増やしている。24年4月には電子部品の卸売りや電子機器の設計を手掛けるシンガポールのDTDSテクノロジーの株式を74%取得した。

 

 

 

日経記事2025.4.2より引用