昨日は宮若市のローカルマニフェスト検証大会。
リュウと一緒にマリーホールを目指す。
車中では「こないだはおもろかったね~」とか「卒業祭典いくやろ?」なんてべらべらやってるとあっという間に到着。
駐車場にもスムーズに入れたのでぎりぎりセーフだと思ったが、入り口でメンバーと立ち話しちゃってちょっと遅れちまった。
ノグチを探してうろうろ。
やっと発見し席に座ると、目の前にはシンイチやユゲタもいた。
みんなえらいよなあ!
壇上ではユウイチが開会の挨拶をしており、しっかりと今回の趣旨を伝えていた。
今年は直方に続き2回目の検証大会である。
理事長としてよくがんばっていると感心する。
そして有吉市長の入場。
2年前にマニフェストでお世話になった合併に伴う第1期の市長である。
ともすれば痛くない腹を探られるであろう検証にきちんとご出席されることひとつを取ってみても誠実にまちの未来を考えられているのだろう。
そして検証大会の開始。
神吉さんコーディネーターのもと進行していくのだが、まずはメンバーがアンケートの報告を行う。
項目毎に市長の評価と市民の評価を対比していく手法だ。
全体的には市職員へのアンケートも実施してある。
よく頑張ってるよなあ!
これ作るの大変だぞ、実際!
で、マニフェストの内容だが行財政改革にある5年間で32億円の削減目標に対して平成19年度で約10億円の実績を上げたことなどは、マニフェスト効果が一助を成したのかもしれない。
これは人件費の削減が大きいのだが、その分仕事の効率化や能力開発を平行して行わねばなるまい。
詳細はHPで確認するといい。
総合計画では市民ボランティアの公募したり、定住促進条例を可決したり、地域イントラネットの基盤整備に取り組んだりとなかなか興味深い。
もう少し認知度が上がるといいのにね。
市長評価と市民評価点に思ったより極端なずれがないなあ・・という点が結構意外だった。
もちろんこれから行う事業も沢山残っており評価しきれてない点もあるし、そもそもアンケートという手法における記入者の角度も考慮しなくてはならないだろう。
でも、住民感情の現状を知る上でアンケートを分析データ化することでより現実的で精度の高いものが数値化されているはずである。
有吉市長は首長としてリーダーシップを発揮するとともに住民の目線をはずしていないのかもしれない。
そんな感じで検証大会は終了。
僕自身、進捗状況で全く知らなかったことも多々あり大いに勉強になった。
もちろん改善点もあるとは思う。
例えばPR戦略とか単独組織での開催の限界点とかさ。
でも、こんなに難しい案件に果敢に挑戦している後輩達はすごく頑張っていると思う。
前回も書いたと思うけど、約50ページに渡る資料のほんの1ページを作成するだけでも大変な労力を伴うし、データ分析を発表するにあたりパワーポイント作成とともに発表者の準備というものも並大抵のことじゃなかろう。
おかげですごくわかりやすかった。
いや~たいしたものだ!
*それにつけても開始早々に首がつった(こむらがえりでいいのかな?)のにはまいった!
席を立つ訳にも声を出す訳にもいかず、超苦しかったなあ。
メンバーが戦っている最中にこんな小さなバトルを僕は繰り広げていたのである。
マジに死ぬかと思ったわい。