現場中継

週末引き渡し。

ズサッと！

毎週月曜日に配信されてくる
有料メルマガの記事の中に

経営者は会社が倒産したら
そのあとは３つの生き方しかない・・。
（まあ～大企業の無責任な経営者は別ですが）

・一生かけて借金を返済する
・夜逃げする
・自殺する

このフレーズを読んで
共感しながらも
自分がやってる経営に関して
見直す事項があるのではないか
考えました。

弊社も創業４４期目ですが
２５年前に一度　和議を申請し事実上倒産した経験があります
このことは　このブログなどでも何度か書いて
当時のことなども書いてきましたが

当時２億５０００万の負債を抱えての倒産。
当時の業者さんのご理解や
関係各所の暖かい支援を受けて
約２０年かけて負債をゼロまで戻しました。

経営者だった両親が必死に働き（よく投げ出さなかったと思います）
途中で私も応援して共にがんばりましたが
長かったですね～・・。

“倒産”と言う　レッテルは貼られるし！

この２５年間の苦労があったので
現在の新しいスタイルの会社の方針がある感じがしますね。

倍々ゲームの売上拡大方針ではなくて
１２０％ＵＰの堅実路線を掲げているのもその方針。

会社を継続経営し続けることの難しさ。
今はよくても　１年先はわからないのが実態
おごり高ぶることなく
戦略を練って　行かなくては・・・。

経営者のトップダウンでは
いつか疲れてしまう感じがしますね。

社員スタッフのとのボトムアップ共有型の
スタイルが望ましいのでしょうか？

まだまだ　７：３のトップダウン経営なので
５：５までは近々に！
課題ですね。